2015/10/13 第366期

乔布斯的管理技能大全

Steve Jobs 临终前唯一授权的传记作者Walter Isaacson总结的十几条管理技能。每一条大家可能分别在其他地方看过,合起来看,这篇文章应该是总结最全的。

Steve Jobs 最满意的产品是Apple这家公司。如果公司关注的是盈利,那么营销人员、销售人员就变成公司里的重要人物(比如1985年把Steve Jobs从Apple赶走的前Apple CEO,John Sculley;以及微软前CEO Steve Ballmer),做产品的人会被边缘化,产品越做越不好,公司会越来越不好。“Focus on making the product great and the profits will follow.”

1997年,Steve Jobs亲自写的广告词:“Here’s to the crazy ones. The rebels. The troublemakers. The ones who see things differently. While some may see them as the crazy ones, we see genius. Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do.”

还记得 Meerkat 吗

Meerkat在美国的App Store的社交网络板块排名已跌到200开外;融资以后把钱花在了请名人来宣传的公关费用上,忽略了社区建设,用户不活跃 -- 所以融资太多不是好事啊,容易迷失方向。

对于 Meerkat 这种比较公开的社交app,很容易验证其是不是真的很火(不要相信媒体的吹捧,媒体小编缺乏素材,捕风捉影很正常),比如可以看app store的下载量排名(比如meerkat的排名、其竞争对手periscope的排名)、第三方服务的交叉验证(比如通过这个网站可以看到Meerkat在任何时候的视频直播数量其实只有10~20个而已)。#风投进城防骗指南# :)

Mobile is not a neutral platform

以前一提到互联网,大部分人指的是Web(网站);浏览器是平台(还记得上网本这种东西吗),高度标准化。现在一提到互联网,开始有人会说移动互联网,主要是app,严重依赖于手机操作系统。

每年3月,Facebook的F8大会都会说:“未来互联网是长这样的...”;然后5月份的Google I/O与6月份的Apple WWDC上,Google与Apple会拍拍Facebook的脑袋说:“别逗了,小屁孩。互联网不是你想的那样的,我有手机操作系统,你有吗 ...”

The Neomonolith

文章描述的Neomonolith架构,介于还不知道能不能成功的互联网公司初期采用的快糙猛的 Monolith 与线上服务最终发展方向的 microservice 之间:同一台机器,同一份代码跑一堆进程,RPC通讯。

这种所谓的Neomonolith便于以后迁移成为 microservices。Neomonolith这个名字取得不错。

他们的现实生活跟他们在网上晒的其实不太一样

你在社交网络上看到的别人的各种嗮幸福、各种嘚瑟都只是他们生活中极小的一小部分;他们生活中大部分时候跟你大部分时候都差不多平淡。不要做无谓的比较,你知道你的全部、但却看不到别人的全部。

同样道理,如果你在创业,如果看到你的竞争对手的各种媒体报道、在社交网络上各种嘚瑟,也不要慌;都是报喜不报忧的。掌握好自己的节奏。