2017/10/10 第1036期

七条靠谱的创业建议

有太多给创业者的建议,但是要么假大空,要么根本就不对。作者多年来身体力行总结下来的七条真正有用的创业建议。
 
1. 你的公司只需要做两件事:创造价值,盈利
2. 和聪明人保持良好关系,在需要时得到他们的帮助
3. 你的产品终将成为商品,面临各方竞争,但是做好品牌跟文化能够让你的公司抵御商品化
4. 与用户交流,越多越好
5. 尽可能用金钱换取时间
6. 定义自己的“成功”标准
7. 学会兜售(洗脑)你的 vision

新时代的儿童保卫战

网络已经取代电视成为现今父母的心头大患。儿童接触网络的年龄越来越低,沉迷时间越来越长,而算法推荐内容的儿童 app (如 YouTube Kids)推荐的内容质量不高,还不如电视节目来得让父母放心。

成为 Idea Machine 的终极攻略

人往往在走投无路的时候,灵机一现,蹦出一绝世好 idea,然后柳暗花明。但 good ideas 不是横空出世的,作者认为需要像练肌肉一样的锻炼 idea muscle,打好底子,在关键时刻才能够有 good ideas 激发出来。

这里提供怎么锻炼 idea muscle 的攻略,比如每天想 10 个(甚至 20)同一主题的 idea,不要完美主义非要每个 idea 都是 good idea,这只是练习,随着 idea muscle 不断的锻炼,你能够想到的 good idea 比例会越来越高,坚持至少 6 个月逐渐能看到质变的飞跃。

每个 idea 都写下相对应的 “FIRST STEP”,不管 idea 好坏、大小,都有可执行的第一步可走;没有先知可预知哪个 idea 是好的,只有不停试错,idea muscle 得到不断的锻炼才能够 “fail quickly”;当你的  idea muscle 充分得到锻炼(当然身心灵也要相应的锻炼),你能够准确的感知当前的 idea 是不是应该继续执行下去。

创业公司何时需要 PR

PR 可以加强品牌意识,也可以帮助员工招聘,甚至可以在长期帮助新型产品引导教育用户。那么,创业公司在何时需要 PR?答案取决于公司的优先级与目标。

比如,你的近期目标是争取新的企业用户,那么 PR 往往可以对这些企业做决策的人有作用;要是你的 app 是靠朋友推荐口口相传的,那么 PR 往往没有什么效果;但是当你的公司发展到引起公众足够兴趣的时候,你非常需要 PR 来把你的故事讲给大家听,而不是让他们有先入为主的印象。

在创业公司需要 PR 的时候,需要什么样的 PR ?早期的创业公司往往只需要 part-time consultants,可以按需取用,非常灵活。不仅是处理媒体关系,甚至可以在以后帮助你招聘全职的 PR。

Airbnb 迁移到 microservice 的十条经验

900 多个工程师,每周部署 3500 个 microservice、部署 7.5 万次。一开始也是一坨巨大的 Rails app,代码增长到 50 万行时意识到得开始上 microservice 了。