近期热门文章 · 随机文章
- 每小时更新一次。排序算法考虑了浏览量与文章的新旧程度。排序比较偏爱新文章。
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针对 Reddit CEO 投放广告，从而得到了一份 Reddit 的工作
作者想去Reddit工作，但不想走传统求职道路，就另辟蹊径：先写了一篇自荐的博客；在Facebook针对Reddit CEO投放广告。4人点击，其中一人是CEO。共花了$10.62，求职成功
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如何致富
AngelList 创始人、硅谷著名思想家、比特币坚定支持者、Twitter 上的意见领袖 Naval Ravikant 连发 40 条 tweet，阐述了他对财富、金钱、知识的理解。
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2018 年互联网趋势报告
一年一度的互联网女皇的互联网趋势报告新鲜出炉。近300页的幻灯片，原链是演讲视频与演讲的文字版。用三个单词进行总结：Change, Opportunity, Responsibility
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Facebook 管理层超稳定
最近两年Facebook负面新闻不断，但FB的高管们一直不离不弃；钱对这些人已经都不是问题了，他们随便都能找一份VC或CEO的工作，他们私交不错；而其他公司的管理层大清洗、大换血是常事
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除了微软，GitHub （显然）还有其他追求者们
美国Google、澳洲Atlassian、中国Tencent都追求过GitHub。被收购显然是GitHub最好的结局；GitHub仨创始人各自拥有的微软股份十倍于当前微软CEO、仅次于比尔盖茨
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AI 寒冬将至
过去几十年里，AI 寒冬已经出现过若干次了。本文给出最近种种 AI 寒冬将再次来临的迹象：Andrew Ng 每天发 tweet 的数量减少了（！！）、无人车事故、工业界新闻热度不高等。
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如何做出好的决策
尽量做很多很小的决策，避免做很大的很艰难的决策。一直拖拖拉拉地累积了一个巨大的决策，一般都很难做好，出问题了也不好 revert。
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How we wrote and sent the “ best cold email ever ”
这是定制 t-shirt 的公司。他们群发邮件给 5 万个公司，邮件里的文字很俏皮，还放了张真人穿 t-shirt 并印有对方公司 logo 的照片，这一切都能自动化；该邮件效果不错。
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最好的公司文化幻灯片合集
自从 Netflix 公开了他们的公司文化幻灯片后，一些比较酷的公司都本着公开透明的原则也纷纷放出了他们的幻灯片。本文是一个懒人包，对各公司的公司文化进行概括。
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Everyday Economy
风投NextView Ventures的投资理论：其他投资人都以为互联网作为平台已经接近尾声，纷纷寻找下一个平台；其实互联网这二十年来刚搭好基础设施；日常生活衣食住行，有太多领域将被互联网颠覆
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Facebook 最大的烦恼：青少年不喜欢用
平均每个 Facebook 用户每天收到 2000 条信息（朋友状态更新、关注的页面更新、各种推荐），Newsfeed 算法排序后，平均每人每天能看到 200 条信息。
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多老学编程都不晚
日本82岁的老奶奶2017年初开始学编程，写了一针对老年人的iOS游戏，一年内有5.3万下载量，5星好评。她如何学 Swift？看编程书籍+请一个程序员远程Skype教她。
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The idea maze
创业 idea 就像走迷宫，七拐八弯地要找到一条合适的路径。怎么才能找到方向？借鉴历史、借鉴其他领域、系统的理论、自己的生活与工作经验。
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机器学习最佳实践：Google 官方指南
该最佳实践的目标是成为机器学习领域的Google C++ Style Guide：）第一条法则：上线一个没有使用机器学习的产品并不可耻；往往一坨巨大的if...else...就能撑到C轮融资~
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如何找到用户获取渠道
你不需要什么招数都使出来，也不需要削尖脑袋想什么标新立异的招，你只要弄明白自己的情况，在这里选个传统的招数就行了。如果还是没效果，想想是不是时间还不够？切入角度有偏差？耐心等等，微调看看
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每周15小时经营副业（电子商务）
先要有周密的计划，商业模型想清楚；尽可能自动化（自动化发邮件、社交平台发帖，聊天机器人跟客户简单沟通）；鼓励客户社交平台晒单，招网红做软广，善用社交平台发展新用户；可以外包的事情都请人帮忙做
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How Instagram’s algorithm works
以前按发帖时间排序，用户一般错过50%朋友发的贴子；2016年7月换了新算法，用户可以看到朋友们90%的贴子，而且呆在app上的时间更多了。
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游戏行业之出埃及记
这行业经常是项目启动大量招人，项目完成就让你走，遇到项目取消或者公司消减成本，更是大量裁员。行业内绝大多数的人呆不满6年，甚至很多工作是合同性质，一两个月就让你走
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30 年后，QBasic 仍是最好的编程入门语言
教别人学一样技能，最重要的是先让他有兴趣。作者用 QBASIC 教7岁的儿子编程，一小时内儿子写出一个自己能理解、还能兴奋地解释给小朋友们的小程序。这样的开局不错。
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Why Startup Timing is Everything
时机很重要，不能太早（基础设施不成熟、太超前老百姓心理接受不了），也不能太晚（不然别人吃肉你只能喝汤了）。
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Max Levchin 在 2018 UIUC 毕业典礼的演说
给年轻人的建议：勇敢地去冒险，就有被幸运光顾的可能；热情地面对失败，然后快速满血复活；与那些能让你成为更好的自己的人在一起。他的人生真是一个个冒险故事堆叠起来的
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估值通货膨胀
Fred Wilson 分析了过去6年投资的55家公司：2012年，种子轮一般估值在 $500万-1000万；而2017年估值涨到 $1000万-1500万。
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Dropbox 如何 rebranding
2017年10月Dropbox的rebranding在设计师社区掀起一片恶评：一直被奉为行业模范的简洁设计被取代了，新设计引入非常多颜色组合，甚至259种字体！
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为何 SQLite 不用 Git 做源代码版本控制
SQLite以前是用CVS做版本控制的；SQLite主力开发者D. Richard Hipp专门写了个版本控制工具Fossil，代替CVS。为啥不用Git？他不喜欢Git；Git太难用了
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What I wish I knew about fundraising as a first-time founder
一堆不错的融资建议。要尽量避开想利用你、想套你的信息的投资人。投资人就是在比拼信息，他们有大把时间约你喝咖啡，并非要投资你，只是为了学习某个领域而利用你、套你的数据、套你掌握的信息。
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马上要40岁了，大家分享一下人生、职场上的经验
这是 Hacker News 上的一个帖子，留言部分很多不错的建议。很多年轻读者可能觉得40岁很遥远，但如果你能清晰记得2008年、甚至1998年发生的事，那么10年、20年其实很快就过去的
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房贷的问题与机遇
房贷是复杂繁琐又落后的系统，给创业公司提供了很大的机遇，每个环节都急需“被颠覆”，本文提供了几个思路。创业公司提供最终房价和时间的预测；还可以跟银行等现有放款机构合作
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隐形的渐近线
这是近期读到的最好的文章。每个公司、产品增长到一定阶段都有遇到天花板，一条渐近线，突破不了。该如何是好？要虚心向用户与非用户求教、要读懂反馈的本质意思。
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The Cost of Developers
作为平台，有大量用户才能吸引大量开发者为其写app，有大量app才能吸引更多用户，良性循环。Apple有iOS，而微软有江河日下的Windows，微软要怎样快糙猛地获得开发者？收购GitHub
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我如何（以及为何）投资创业公司
好莱坞明星 Ashton Kutcher 也是小有成就的投资人，搞创业公司投资已经有12年了。不管本文是不是他本人亲自写的，思路还是挺清晰的。
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电动滑板车“赏金猎人”
年轻人里掀起了类似Pokémon GO的捕车热潮，甚至更甚，因为你捕获并带回家充电，电动滑板车公司会给你$5-$20不等，取决于捕获的难易程度。有人一个晚上就能挣$600；有些人直接租卡车扫街
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僵尸网络的商业模式
一个大规模（连接1千万台设备）的botnet需要 $1600万的成本。3万台僵尸搞DDoS月入$2.6万；1万台僵尸轰炸广告月入$30万；3万台僵尸搞银行诈骗月入$1800万
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Reaching Peak Meeting Efficiency
本文是为meeting正名的。所有人都想要get things done，但公司/团队各成员不尽相同，没有沟通怎么get the right things done
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给上市公司的CEO们发邮件
买了一些公司的股票、作为小股东给这些公司的CEO发邮件、给CEO们出谋划策。邮件回复率很高；股票表现好的公司CEO们的邮件回复比较及时、思路清晰、有水平。
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中国的支付 Apps 让美国的银行梦中惊坐起
如果美国的第三方支付Apps也像支付宝、微信支付这样势如破竹，那么：现在每年$900亿的信用卡费用将被分走一大部分；提领现金的手续费也会少了；而用户存款直接存在第三方Apps更是对银行致命打击
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有野心的人是如何事竟成的
有野心的人之所以能成事，不是被动的等待被挑选，而是能主动出击，进退有礼，从容自信。这里分享了几个故事
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Unethical growth hacks
抓取BBC、ABC、Reuters的新闻，附上图片，加上机器人配音，制成Youtube视频，自动化24小时不停的发布新的“即时新闻”，每个月一个频道就能赚$3千，开一堆频道。这赚钱套路水平如何
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Bullshit Job
你有没有发现（或经历过）有些工作根本没有存在的必要，甚至明明无所事事还要装得很忙？没几个人的小公司CEO明明可以随手跟客户约好下次见面时间，非要转给远在印度/菲律宾的虚拟助手
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Results Economy
靠自己努力变得很有钱的人搞的是results economy，按结果计费；而其他普通人赚钱则是time and effort economy，按时间计费（如固定的月薪），看上去很忙，但不赚钱
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40岁以后
人生所扮演的角色发生转变，以前以为是大人在做的事、自己也在做了，自己就是大人了；以前以为大家都讨厌你（或大家都在关注你），但突然领悟，其实没人在乎你。
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Giphy 的 SEO 表现不佳
Giphy这种网站主要是靠谷歌引流；最近Giphy的SEO表现不好。Giphy是搜索引擎，谷歌也是；用户从谷歌搜索结果里点进了Giphy的搜索结果，这体验就太差了。Google当然得整顿一下
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Go YouTube-first
近期FB算法改动，贬低了媒体内容，这对那些有自己平台的大媒体影响不大，但小媒体深受其害。各小媒体逐渐投向YouTube：不仅视频观看完成度大幅提高；各种规范不会朝令夕改；过很久还有人看
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你的一天是如何被科技公司主宰的
每天醒着时间里，很大一部分贡献给了科技公司们（通过使用他们的硬件与软件产品），为他们贡献了自己宝贵的数据。每年，每个北美的用户间接为Google贡献$152、为Facebook贡献$78。
浏览量 14162 -
创业者要有其他的兴趣爱好
如果创业者在工作之外“竟然”还有兴趣爱好，员工、投资人、客户等人会怎么看待？会不会觉得这是不务正业？这对创业是加分还是减分？
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信息如此公开的时代如何藏身
社交媒体信息的公开化，让人无所遁形。明星不经意的晒个度假照片就可能被人肉出来而被绑架。所以很需要“逆向人肉工程”来藏匿。有专门的公司能够让你的信息在搜索引擎的排名降低下来，指导你怎么用社交媒体
浏览量 9515 -
Product To Distribution
成功的创业公司：1，做了个爆款产品，取得很多用户；2，意识到分发渠道的重要性，然后充分利用最初的爆款产品去推广之后开发的新产品、或者迅速砸钱购买其他更小的公司将其产品变成新分发渠道。
浏览量 14141 -
Apple 可能要抄 Amazon Channels 了
据说超过一半的视频订阅服务（HBO，Showtime 等）是通过 Amazon Channels 分销出去的，这个分销商的势力越来越庞大，以至于 Apple 已经坐不住了，预计明年就有所动作。
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Coinbase 的虚拟货币帝国之路
多数创业公司信奉的“快速行动，打破常规”不同，Coinbase奉行的是“小心前行，摆平问题”。前几年走得小心翼翼（增长缓慢），从早期比特币信徒激烈抵制交易平台，到巴菲特、比尔盖茨等大佬强烈看衰
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51 个 growth hacking 的真实案例
关于 growth hacking 的 51 合一大礼包：）2014 年冰桶挑战的案例至今仍记忆犹新，很经典。
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用手机生成内容的杀手级媒体格式：Stories
由Snapchat推广开来、Facebook紧随其后所有产品全线抄袭（微博故事？），Stories这种媒体格式表现力极强、用手机很容易生成，将取代Newsfeed成为社交媒体的主要信息流？
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将 1Password 7 上线到 Mac App Store 里
如果已经有一个旧版本的 app 在 App Store 里了，你是要在旧版 app 里写新代码、还是写一份全新的代码单独发布新 app？1Password 选择后者。
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记一次域名事故
这是一个恐怖故事：公司网站的域名明明续费成功了，但却不能用；域名注册商打太极，来来回回一个星期；被迫注册新域名；又过了一星期，旧的域名又能用了。
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Please Stop Using Adblock
广告拦截软件如何赚钱？靠收取保护费：默认拦截所有广告；但如果你的网站展示的是“Acceptable Ads”，就不拦截你；如果你网站访问量比较多，交30%保护费就放过你的广告。
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How Kevin Durant is building a Silicon Valley empire
Durant 从 OKC 来到湾区，不只是冲着总冠军戒指来的，还为了湾区巨大的创业公司投资机会。在湾区，他可以跟Ron Conway、Ben Horowitz 等大佬约饭并得到投资指导。
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My first year of freelancing
做 freelancer 不容易，怎么找到活，怎么跟客户沟通，怎么高效地利用时间，甚至怎么收款，等等，有各种各样的问题
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When to Raise a Series A
种子轮是创始人靠的是自身魅力和讲故事的能力，投资人要的是承诺；而B轮则投资人要看到进展，这就需要各种metrics来证明你确实有能力在将来做成。A轮介于种子轮和B轮之间，具体在哪个位置很难界定
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各种毁灭性的 SEO 失误
从别人的失败案例里学经验：在网站改版、重大代码重写、迁移到不同域名之后，一定要小心翼翼地对 SEO 体检一番，别擦枪走火直接掐断了从搜索引擎来的流量。
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最重要的3项人才计划
通过对300家创业公司的调查发现，对公司来说最重要的3项人才计划是：能够快速上手的新入职培训，省钱省时的员工推荐，定时的绩效评估。而且这三项计划要尽可能简单、可扩展、可重复
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Full Cycle Developers at Netflix
Netflix 公司内的实践：做好内部工具、做好自动化，让工程师们可以掌控代码的整个生命周期：设计、开发、测试、部署、运维、技术支持，一条龙，统统自己来，省却不少沟通上带来的麻烦。
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Hulu 网站的 SEO 问题
2017年初的文章了，Hulu 可能已经修复这些问题了；作为实例分析来看，避免犯这样的错误。Hulu 网站自己犯了错误、导致 Google 无法索引某些页面的内容。
浏览量 8948 -
市场大小不等于市场需求
市场大小只是市场需求的众多信号之一，目前的市场小并不意味着需求就弱。其他信号包括：产品有潜在的多种用途（可以扩展到其他市场），产品能让人每天都用（需求很强）。
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亚马逊超大尺寸商品仓库
这个位于麻省的仓库专门存储超大号商品，跟亚马逊其他仓库不同，这里没有传送带、没有机器人，完全人工，1300个员工，搭配各种卡车、叉车。平时每天大概发送8万-10万个包裹，会员还是两天免费送货
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Elon Musk 是硅谷的 Donald Trump
这俩人一样可以说服很多人跟从，一样很敢做承诺（甚至不靠谱的），一样跟媒体关系很差，本文就是纽约时报在讲 Musk 的坏话。
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How did Google get so big
这是 CBS 讨论 Google 垄断行为的专题。90年代末微软反垄断案的律师 Gary Reback 认为，Google 独霸搜索、搜索广告相关领域，并通过多项收购进一步垄断多个市场
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Above Avalon 采用付费订阅模式三周年
Above Avalon 是一个人经营的付费订阅的、专注于报道 Apple 这家公司及其产品的媒体，每月$10。尽管专注于这么窄的领域，自给自足还是绰绰有余的。
浏览量 8888 -
邮件与消息推送的演化
很真实的演化过程：刚创业，怀着崇高理想，不屑发营销邮件、不屑搞那种烦人的消息推送；迫于各种压力，被迫发很 low 的群发的营销邮件；有更多资源与经验了，发个性化的邮件与消息推送。
浏览量 10882 -
传统电视为何陷入困境
2017年广播电视广告收入下降了2.2%，预计到2020年之前每年至少要下降2%。随着视频、直播平台的兴起，越来越多的人用移动设备收看视频，甚至很多人年轻人家里不再有电视机
浏览量 9220 -
Unconscious bias in Google
Google 女工程师在 Quora 上匿名讲述在 Google 作为女工程师所受到的不公正待遇、双重标准。
浏览量 10848 -
扩张得太快太急会有风险
融了几千万要赶紧砸钱获取用户、拉大团队？你想清楚你的理想用户是谁，获取成本大概多少吗？你真的需要拉扯那么大的团队吗？如果没想明白就开始砸钱，那么扩张得越急死得越快
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The Economics of Writing a Technical Book
作者分享了自己与他人合作出版了一本O’Reilly 的书（动物封面）的经历。用GitHub协同写作、纸介质书作者能赚5%、电子书赚12.5%，出一本书花了500个钟头，几个月下来赚了$1万多
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21 Actionable SEO Techniques
SEO 最佳实践。怎么迎合 Google 的算法；怎么挖掘 Reddit 这个关键词大金矿；怎么捣腾旧的博文来提高访问量；怎么借鉴 AdWords ads 的标题和文案等等。
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What Happened at Fieldbook
CEO 写的验尸报告。最主要的原因是startup flywheel没有转动起来，招不到人，出不了活，没有traction，就更招不到人拉不到钱，死循环
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为什么 Apple 没有自己的搜索引擎
Google 作为 iOS 的默认搜索引擎，每年付 Apple $30 亿。轻松赚$30亿的净利润！Twitter 去年营收也才 $27 亿，更别说净利润了。做什么搜索！
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Marketplace Startups 怎么找到 Product/Market Fit
ClassPass的创始人访谈。这是提供健身课程订阅服务的marketplace。2012年刚出来的时候就风头十足，创始人上遍各大科技媒体，但是产品没人用，几度走到死胡同。各种探索才找到fit
浏览量 9665 -
来自地狱的项目
真是一篇大开眼界的文章，如果你讨厌你的编程工作，请认真阅读这篇2008年的文章吧。法国科技公司为政府做的项目，预期两三年，做了十二年还在做；6百万行C++代码，经理比工程师多，人员素质极低。
浏览量 13523 -
挑战谷歌地图、赢得开发者的心
与地理位置有关的 app 往往要用到地图 api。相比于谷歌地图，Mapbox便宜、定制空间更大，目前有110万注册开发者，客户包括 Snapchat, Uber, Lyft 等。
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10 years to $3bn
Zoopla 最近以$30亿被收购了。它相当于英国的 Zillow，但市场单一（只有英国），也只关注一个垂直领域（房地产），当时做得比它好的也有。怎么看它都不是投资人看得上的项目。
浏览量 10181 -
追忆 Steve Jobs
Doom 的缔造者、神级程序员、Oculus 的 CTO John Carmack 回忆其职业生涯里与 Steve Jobs 接触的几件事。不错。
浏览量 9750 -
硅谷式成功不需要硅谷的地址
作者是北卡一创业公司CEO，谈在旧金山湾区创业的难处。除了高房价、激烈人才竞争、高运营成本之外，硅谷的人走在科技太前沿，脱离地球引力，不识民间疾苦，而你产品的绝大多数用户是硅谷之外的普通百姓
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科技公司的两种哲学
一种以Google和Facebook为代表的聚合信息的互联网公司，尽可能自动化、替代人类；另一种以微软和Apple为代表的由桌面电脑演化来的平台公司，尽可能增强人类的自身能力、但还是得由人来干
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融资的时候需要勾搭多少个投资人
融资就像在美国读大学要申请学校一样，根据自己的实际情况先列出合适的名单，有dream school、也有保底的。融资的过程既需要销售、也需要营销造势进行助攻（争取媒体报道）。
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How we make decisions at Coinbase
1.预设好各种参数决策者要尽可能简单到一个人，风险高的决策才需要多人下决定；2.针对各备选方案，参与者匿名先投票，再讨论具体优缺点，后再投票一轮；3.决策者决策，跟公司各部门沟通，备案
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Wikipedia 上小小的链接预览功能为啥拖了这么久才做好
可以拿来当面试工程师的题目用：）在全球访问量第五、支持301种语言的 Wikipedia 网站上鼠标移到链接、弹出卡片、显示目标页面的图片与文字简介，如何实现这个功能？有哪些特殊情况要考虑到？
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The Perils of Tech Partnerships
创业早期与其他科技公司在技术方面合作，往往是弊大于利。与小公司合作，很容易浪费时间、浪费感情、对方说倒闭就倒闭；与大公司合作，容易被利用、被盗取技术、被欺骗。
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Gusto’s no-shoes policy
创业公司就喜欢搞特立独行（要不哪来新闻爆点），Gusto旧金山总部的新办公室要求所有人进门要脱鞋，访客来了也要换上一次性拖鞋！该办公室改造了码头的一个老修船厂，超过5千平方米，容纳275个员工
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SEO 并不难
通俗易懂的SEO教程。作者是经过YC加持的编程学校Lambda School的创始人；本文是他在创办Lambda School前写的书的一个章节。掌握互联网营销技能，将来从事任何行业都有帮助的
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寻找 Github 替代品所要考虑到的一个重要条件
GitHub不仅是git repo的hosting service，GitHub还提供一些附加功能，如Issue tracking、wiki。这些附加功能的数据并不是存在你的git repo里
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微软为何收购 Github
瞬间接手了小几千万个开发者的账号、上帝模式+春江水暖鸭先知+率先知道哪个项目哪个小公司火了然后瞬间收购或抄袭、无缝整合GitHub与微软云服务、拥抱开源运动将微软的改革开放进行到底。
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Google 工程总监面试题
作者11岁开始编程，写了37年代码。本文吐槽了 Google 教条的面试题。估计这只是第一轮由不懂技术的 recruiter 读题、对标准答案，这种面试体验当然不好了。
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Tips for High Availability
线上服务出故障，往往是因为自己人擦枪走火，而且经常发生在部署新代码的时候。Netflix 在本文介绍了他们部署代码的经验、最佳实践。不要感到自卑，这是一家成立了21年、市值上千亿的公司的经验。
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Let's talk about fundraising
2009 年YC只给$1.5万，一半的公司在demo day完就死掉了；如果你增长足够给力，团队和idea都不是问题；融资多并不意味着成功，所以那些因为有明星创始人而获巨额融资的公司并不可怕
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Twitter 早期工程师分享当年的救火经验
2009年，上线3年了的 Twitter 的代码依然是胶水浆糊做的，当年只要粉丝数超多的明星一发推，基本就算是一次运维事故。
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招工程师难的一个原因
主要还是最初网撒得不够大：招一个人，至少要面谈20个，差不多就要广撒网500人。之所以想要招人，就是活干不过来，那现有的工程师，尤其是 tech lead 就更没有闲工夫每天去广撒网了。
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The Apple Services Machine
Apple的各种服务收益逐年递增，从2015年以来增长势头强劲，最近硬件销售又不是很理想，是不是这些服务的布局是为了转型为服务型的公司呢？
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金州勇士队球衣的赞助商 Rakuten
三年$6000万赞助费，值了。Rakuten随着勇士队进总决赛，品牌曝光度超高；球场边都是社会名流、科技圈娱乐圈名流在看球，边看边拍照、发社交媒体，球衣上Rakuten的logo传播极广
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一个内容营销的案例
一步一步做内容营销：做搜索引擎关键词研究、到Quora以及各论坛验证idea、写内容大纲、招便宜的大学生做研究与写作、到UpWork花钱请人做插图、发布、联系各媒体转发、以及到各论坛宣传。
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Are My Friends Really My Friends
人平均会有150个普通朋友参加你的婚礼或葬礼；其中有50个还不错的朋友；这中间才有15个算是好朋友；但是只有5个算知己；最亲密无间的朋友只有1.5个。
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Getting FIREd
不是被炒鱿鱼，相反的，是Financial Independence & Retire Early（FIRE）。一群二三十岁的科技圈人发起的，立志在三十几岁退休
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Profit sharing for bootstrapped startups
ConvertKit 没有融资、很早就盈利了，短期内也不打算被收购。他们慢慢演化出一套系统，根据员工的表现、工龄等变量进行分红，发现金。这比纸面上的股份要管用。
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Zillow, Aggregation, and Integration
Zillow 以前以“房地产媒体”公司自居，聚合买房、卖方的各方，主要收入是房产中介在他们网站做广告；最近 Zillow 宣布他们要“炒房”了，介入整个买卖房子的流程，直接与房产中介竞争。
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