每天推送5篇优质英文文章 · By makers, for makers
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在 Google 停车场住了近两年，存下 80% 的收入
在存款还剩$50时得到一份Google的工作。后来夫妻两人住在RV里，车停在Google停车场，从公司餐厅带饭回家俩人分着吃。存了一年半的首付，买了$53万的房子
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不懂技术的经理如何知道工程师是否在做无用功、或是在胡说八道
所谓的bullshit detection。我们都不可能是通才，有时候与其他领域的“专家”做生意、打交道，都需要通过问一些问题来检验对方是否在bullshitting
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从我的 app 达到三百万下载量学到的经验教训
不是那种一夜成名的故事，而是非常实在的经验分享。2011年1月份开始做，从很长时间没人用、到每天几千下载量。“一个只有免费用户的产品仍然比没有任何用户的付费产品要好。”
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无我编程的十条戒律
这是 StackOverflow 联合创始人 Jeff Atwood 注释的十戒。程序员普遍有很强的 ego，都应该看看本文，打印下来时刻提醒自己：）
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30岁，成为初级程序员
转行女程序员的自白。往往会发现旁边的人都比自己年龄小，发代码给比自己资历深的小同事们review时的惴惴不安，下班后积极参加meetup、周末参加hackathon
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iPhone 神秘的诞生故事
当时iPod销售占Apple收入的50%。公司里俩团队同时做手机：一个是“能打电话的iPod、跑Linux”；一个是“触屏版的Mac OS”。时间紧任务急，不少人因参与该项目婚姻亮红灯
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与其给自己设定目标，不如养成好习惯
设定目标：达到目标后就懈怠了（如达到减肥目标后就不锻炼了）、心理负担大容易半途而废。养成好习惯：每天完成一点点、没太大心理负担
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Instagram 顺利迁移到 Python 3
前后用了约10个月的时间进行迁移。用两三个月修改代码、替换掉不兼容 Python 3 的 package，用两个月单元测试，用四个月缓慢地 rollout
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如何在 App Store 上月赚 $8 万
做一个简单的app、巨额付费订阅、狂做App Store搜索广告，总有那么几个不幸的用户不小心用指纹解锁付费，然后每个月都被收巨额费用、而不知道如何取消
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对于 WWDC 2017 的一些想法
微软Windows部门的前VP Steven Sinofsky在参加完今年WWDC并使用了一周iOS 11与High Sierra后，点评今年WWDC宣布的各种东西
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The 5 Laws of Software Estimates
估计软件项目需要多长时间才能做完是有必要的，估计得不准是很正常的，估计准了才不正常。现实往往是我估计完项目工期，但实际做项目的人却是别人，所以肯定不准
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硅谷的房价、股价、比特币
APPL：5年前Palo Alto平均房价相当于16555股APPL，今年则需16566股，涨幅相当。GOOGL：5年前4780，现在2592。FB：5年前44412；今年16598
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贵公司不是 Google
有些人读了Google的GFS、MapReduce、Spanner以及Amazon的DynamoDB的论文后，都头脑发热、觉得自己刚成立不久的公司不能再使用关系数据库了，太low了
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增加用户转化率的框架
分析网站首页的 UI 设计，判断新用户访问后有没有可能被“转化”成注册用户。新用户感兴趣的程度有个起始分数，网页每个UI元素要嘛加分、要嘛减分，看最后总得分高不高
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天使投资与风投的区别
向天使投资人融资，就像跟你爸的大学室友打交道一样，没压力，很轻松；而向风投融资，就像做直肠指检，对方把手指伸进你肛门、要检查彻底，你是各种不爽
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The App That Does Nothing
很多时候刷手机并不是为了获取实质的信息，而是因为无聊、手里必须得抓个东西、手指得动起来。Binky 是一个假的社交app，内容都是假的，你能点赞、能回复，满足你刷手机的快感
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如何写好 UI 上的文案
“Personality doesn’t matter as much as you think”，很多网站、app的文案故意装可爱、不说人话，以为这很有个性，其实很蠢
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截屏
截屏功能是手机上很常用的，那些明星在社交网络上发表声明的时候，经常都是在记事本敲一段文字、然后截屏分享。iOS 11 让截屏、修图、注释、分享这一流程变得很方便
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搭 Microservice 最难的部分：数据
多个 service 是各自用一个数据库好、还是共用一个数据库好？答案永远是 it depends。根据业务需求的不同，方案当然也不同
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Podcasts, Analytics, and Centralization
Podcast上做广告很难，因为广告商很难知道多少人实际听到了自己的广告。Apple的官方podcast app是市场份额最高的（50%），但也直到最近才开始“有所作为”
浏览量 7066 -
通过 OCW 自学成才的案例
他父母不支持他学习科学技术、不给他读大学提供学费，他离家出走、通过MIT在线公开课（OCW）自学数学、计算机科学的课程，最终进入Google
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硅谷最重要的篮球比赛
通过对a16z的partner、硅谷老战士Jeff Jordan的报道，让我们窥探了硅谷的精英的社交场所：斯坦福篮球场。想往上爬的年轻风投、年长的亿万富豪、以前的大学运动员、公司高管等各色人物
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公开 Coinbase 的公司战略
真是一篇绝佳的CEO范文。分四步走：1，成为比特币投资平台，吸引散户；2，吸引专业投资机构；3，成为在线支付网络；4，或投资、或合作，激发各种现代化金融应用的创新。
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Swallow your developer’s pride and just do stuff
很多开发者背着各种“最佳实践”的沉重包袱，不敢或不屑于用快糙猛的办法去解决实际问题，不懂变通。
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Yelp 是如何无损压缩图片的
Yelp有一亿张用户上传的图片，经过一系列手段进行压缩后，平均缩小了30%，节省了存储空间与带宽，这为公司省钱（省下来的钱能赏给这些工程师吗~），让客户端加载图片更快，用户体验更好
浏览量 7962 -
The Road to Burnout is Paved With Context Switching
开始管人后会觉得很烦，因为琐事很多、太多的context switching，不再像做maker那样能集中大块的时间做东西。本文作者的时间安排可以借鉴：一周五天，每天只做一种主题的事
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Nostalgia, Gratitude & Optimism
今天Verizon正式完成对雅虎的收购，Marissa Mayer也辞去CEO，这是她发给雅虎员工的信。回顾任CEO这五年来的成绩，算是对得起用户、广告商、股东、员工
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青少年在社交网络里的秘密生活
人在互联网上的表现都是对现实生活的反映。青春期唯一重要的事情就是爱面子、渴望被关注，而且叛逆、爱与父母做对（而父母又喜欢管你）。这些都反映到了青少年对社交网络的使用上。
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NBA 的虚拟现实战略
大部分的NBA球迷这辈子恐怕都无法现场看球，而在前排、场边近距离看比赛的更是少之又少（硅谷身份象征之一：勇士队季票持有者、总决赛前排）。VR让广大球迷身临其境
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读大学的投资回报率
读大学是一种投资，值得吗？两个选项：1，不读大学，直接工作，起薪低，但把本应读大学的花费拿去做投资；2，读大学四年，光花钱没收入，毕业后工作，起薪高。20年后，哪个选项回报高？
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在浏览器大战中，Chrome 取得了最终胜利
Mozilla前CTO写的。浏览器Chrome一家独大（Safari第二），对开发者是个福音，不用测试小众浏览器了（如IE），网页在小众浏览器渲染起来很难看，就更没人用小众浏览器了，恶性循环
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象牙塔里的软件开发
不要让工程师们长期在封闭的环境里开发，要让他们接触到会动、会说话的活的用户，否则工程师们都以为用户与自己一样都是身体健康、耳聪目明的电脑高手，并能秒懂自己优美的代码实现
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更快，更好，更便宜：软件开发的艺术
本文给自己不会写代码却要管理程序员的那些人扫盲了一下软件开发的基本常识，为何软件开发工期难以估计、为何开发速度那么慢、为何程序员要“浪费”时间写测试以及code review？
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红杉资本投资 YouTube 的备忘录
这份文档有相当的历史地位，很不错的学习材料：红杉资本在为 YouTube 侵权案辩护时候出示的文档里，包括了当年投资 YouTube 时的备忘录，解释、分析了为啥做这个投资
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网红们的幽灵写手
很多网红都有专门的公司在商业运作，都需要包装的。幕后的幽灵写手们帮网红构思照片的创意、创作状态、撰写博文，都不容易，这是一份工作。
浏览量 7088 -
不用花太多钱就能制造假新闻
其实本文描述的就是大家熟知的“水军”，有专门的机构接这种活。就像做广告一样，发动一次次的 campaign，或手动或自动地在社交平台点赞、分享，假的都能变真的
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Nobody at Yahoo understood Tumblr
Tumblr前员工：“在雅虎工作，就像一群很酷的青少年与一帮老年人在一起玩。” 雅虎在Tumblr上强推广告，targeting极差，“向青少年网民卖人寿保险？！”
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内容为王
这篇1996年的文章提出了“Content is King”，作者是著名程序员与慈善家Bill Gates。他认为互联网会像电视产业一样，生产内容的人最终会比生产设备的人赚更多钱
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Why Apple is struggling to become an AI powerhouse
Apple曲折的人工智能之路：1，有底线、保护用户隐私数据，智能起来比较缓慢；2，神秘兮兮、很少对外发表研究成果，难以吸引学术圈AI人才
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白板面试
对公司来讲，白板面试很容易错过好的程序员，但招来很烂的程序员的概率比较低。错过了好程序员无非就浪费了公司几小时的时间，而招到烂程序员对公司的损失就大得多。
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受够了所谓的 microservices
创业初期没认清现实、盲目跟风去搞 microservices，往往自找麻烦、自己挖坑。贵公司从创立到倒闭的短暂的生命周期里，你的小破CRUD程序可能一个每月$10的VPS就够用了，真的
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必要的时候就应该学 Facebook 那样抄袭 Snapchat
Facebook全面实现了Snapchat的Story功能，如果这能吸引年轻用户、提高用户活跃度，有什么错呢？作者在本文中反思了自己的公司因为没抄袭竞争对手，错失大好机会
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Reach Navigation
单手操作手机主要靠拇指，随着大屏手机的普及，拇指能触碰到很小的一部分屏幕。App的UI设计中，尽量别把关键的功能按钮放到顶部的Navbar。文中给出了一些方便拇指reach到的导航设计
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或许你不需要 Growth Team
Growth 应该是全公司所有人的责任，如果有独立的 Growth Team 的话，其他部门的人就会认为既然有独立的team 了，那么 growth 就不关我事了
浏览量 7603 -
基本的性能分析帮我们节省了几百万刀
通过生成Flame Graph，肉眼识别出Postgres的partial index的parsing步骤吃CPU，顺利找到解决方案，立马提升性能10倍，节省服务器开销
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Amazon 的新客户
这篇是我这几天来一直期待的分析Amazon收购Whole Foods的Ben Thompson的文章，果然没让我失望：）Amazon在一盘大棋。
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独家采访 Netflix 的首席内容官
Netflix 在好莱坞的办公室有1千个员工，原创内容火力全开啊。不用担心内容太多、观众看不过来，因为不同人的口味都是不同的，内容多了才有得选
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Jobs to be Done
思考产品的框架：一个人有问题需要解决，这就相当于创造了一份工作；有个产品正好能解决这个问题，就相当于胜任了这份工作；于是那个人就聘请了该产品来做这份工作
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Help Vampires: A Spotter’s Guide
这篇2006年的文章描述了在网上各大技术论坛里常见的一种生物，俗称“伸手党”（本文以吸血鬼类比）。如何识别伸手党？如果你是伸手党，怎么办？如何改造、挽救伸手党？
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如何向大公司兜售你的软件
个体户开发者的销售技巧。大公司官僚机构里是如何采购软件的？他们为啥不去买成熟公司做的软件、而要去买你这种个体户做的软件？如何抓住机会向客户多收点钱？
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Actions, not words, reveal our real values
你说你真的想做某事，但其实你并不想，除非你已经开始做了。“If they really wanted to do it, they would have done it.”
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Stop trying to ‘be original’ and be prolific instead
创意工作者要做出极少数让世人记住的创造性的、牛逼的东西，得先以量取胜，毕竟他们自己也不知道哪个作品是能红的：）一人一首成名曲的背后是无数鲜为人知的作品。
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Real Businesses
创业时什么情况下真的需要向风投们融资？1，需要大量前期投资的高科技领域；2，打持久战但赢者通吃的领域。现实是，太多创业公司把融资当成他们唯一的商业模式了：）
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2017年小扎在哈佛毕业典礼的演讲全文
开场，忆往昔在哈佛的青春岁月。升华，咱这代人得超越小我，而去帮他人找到人生的目的。三种方式：一起做有意义的大项目、争取人人平等、共建全球和谐社区。建议大家看一下演讲的视频
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7 Rules for REST API URI Design
给东西命名是很难的。设计 URI 就是在命名，关键是命名规范要 consistent。
浏览量 6190 -
上一轮互联网泡沫对现在比特币泡沫的警示
去年的今天，比特币价格 $573；今天，$2391。看上去形势一片大好，很多年轻人已经all in了。本文作者作为经历过上一轮互联网泡沫的人，有些话要说。
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PayPal Mafia 如何定义硅谷的成功
PayPal Mafia有220人左右，成立了许多市值$10亿以上的公司。PayPal创业十分艰难，九死一生，这帮人出来创业尽管做的东西千差万别，但很多路数都是与当年PayPal类似
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如何读懂别人的代码
在程序员的日常工作中，读代码的时间永远比写代码的时间要长得多得多。去理解别人写的代码并非易事，首先得摆正心态，别指望一遍就能读懂；最好能找到main函数、设断点一步步执行代码
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Minimal, Complete, and Verifiable example
简称 MCVE。这是来自StackOverflow的官方帮助页面，指导那些代码有问题想来提问的人如何问出好问题：贴出完整的最小的可检验的代码片段
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正在消失的电脑
本文是莫博士最后一篇专栏了。未来的电脑将变得无形（声控、物联网），仿佛无所不在，方便极了。遥相呼应1991年他的第一篇专栏文章：个人电脑很难用，但这并不是你的错。。。
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如何准备技术会议上的演讲
作者的母语不是英文，从2013年起每年都在PyCon US上给talk。他在这篇文章里非常非常详细地介绍了自己准备talk的流程以及用到的工具。德国人做事真严谨。
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How To Ask Questions The Smart Way
这是编程世界里经典的一份文档，教程序员们如何在网上有礼貌地、合理地向别人提问。但提问前，千万要自己先做足功课：搜索、读文档、读代码等
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The Life-Changing Magic of Tidying Up Code
极限编程之父Kent Beck（现在Facebook工作）分享清理代码的心得：悠着点，别太较真，发现自己被带进坑里了就赶紧revert代码，别纠缠了
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最好的员工手册
Reddit的VP Engineering写的文章。在伯克利读MBA时被百货公司Nordstrom的员工手册惊艳到了。准确说，这是一张卡片，简洁明了，不废话
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Mary Meeker 的 2017 年的互联网趋势报告
今年足足有355页幻灯片（对比：去年213页，前年196页）。智能手机用户增速放缓，蹦出了各种新兴的广告格式，游戏行业蓬勃发展、对互联网产品有巨大影响，没有提到比特币
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Etsy 是如何压缩图片大小的
所有图片都转化成 jpeg，有损压缩，不断降低图片的quality，用dssim对比图片是否已经模糊不清了。最终在牺牲一点点图片质量的情况下，压缩了25% ~ 30%的大小
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实践五小时工作日
作者与他的上司沟通好了，每周照样工作五天，但降低自己的工资、每天只工作五小时。实践一个月了，与以前的每天八小时相比，用60%的时间完成80%的工作量，不错。
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从 side project 到两千五百万下载量
2011年退伍后，学编程做健身app的网页版，然后用PhoneGap弄成原生的app。运气很好，在Twitter上向lifehacker自荐了并被报道了，该app下载量几百万时被收购
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The three axes of engineering leadership
Medium的前Head of Eng 的文章。好的工程经理同时扮演三个角色：技术、项目管理的领袖；管人事的经理，奖赏、升迁、开除人；职场导师、知心哥哥/姐姐
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Browse Against the Machine
Firefox 营销总监写的博文，劝说大家在使用 Chrome 的同时也别忘了用一下 Firefox：）他本人每天工作用 Firefox，而娱乐用 Chrome。。。
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如何管理刚大学毕业的员工
应届毕业生第一份工作需要一定时间去适应，因他们人生发展到那个时间点，基本都是随波逐流，通过长辈、上课、考试这些外在的力量指引他们前进。工作后这些外在力量就少了，得学会给自己打鸡血了
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10x’ing Your Team
所谓10x engineer，有很多是快速写垃圾代码然后组内其他人帮他擦屁股。不懂技术的领导们依赖这种10x工程师，其实是在为自己不懂得拉扯高效团队、设计高效流程找借口
浏览量 7585 -
你对社交媒体上瘾，这绝非偶然
社交平台就是一个工厂，产品是人的注意力，客户是广告商。“我们这儿每月能有几百亿分钟的20到35岁人群的时间，你们要买吗？”为增加库存，他们既要吸引更多新人来用，又要让每个人用的时间超长
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雇主们，请允许你的员工在家里工作
其实很多人已经或多或少有在家工作的经历了：你oncall的时候，半夜被警报吵醒，你是跑去公司解决问题呢、还是在家里抱着笔记本电脑连到服务器？
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我们公司的源代码被偷了
知名Mac软件开发商Panic的创始人运行了染毒的软件HandBrake，电脑被远程控制盗取了ssh key，然后对方猜项目名git clone了他们公司几个repo，发信勒索巨额比特币
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采访 Winnie 的创始人 CEO
很励志的故事。Winnie 是帮助带娃的家长找到对小孩友好的户外场所的app。创始人CEO困难的创业开局模式：带娃 + 老公得癌症。后来公司走上正轨，老公癌症也治好了
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How Etsy Ships Apps
Etsy将每两周发布新版本app的流程的几个关键步骤自动化了起来：收集本周新版app的所有 commit、cut 新的branch、通知开发人员验证代码是否ok等
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How to Improve a Legacy Codebase
几乎每个工程师职业生涯里都会有接手别人留下的烂摊子、烂代码的经历，到处是地雷，该如何改进？很简单也很重要的规则：一次只改一个地方
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创业没有合伙人的好处、坏处、建议
以YC为代表的创业加速器们、创业导师们都强烈建议创业时要找一、两个合伙人。若真的从小没认识志同道合的人、没有牛逼的同学/同事、找不到创业合伙人呢？难道就真没法创业了？
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UberEATS 团队是如何做设计的
UberEATS在全球超过80个城市有业务。每个季度，他们的设计师就去到一个城市调研（顺便吃，吃，吃），采访司机、餐厅里的人、食客，观察他们如何使用自己做的产品
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用 React 重做 Slack 的网页版客户端的 Emoji Picker
Slack的网页版是基于jQuery写的。他们正在用React重写；Emoji Picker是第一个被重写的部件。用了React后，开发起来更愉快了，性能比以前快了不少
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低收入与高负担：Facebook 删帖员的生活
Facebook雇佣了数千名删帖人员，每小时工资$15，接受为期两周的培训后就能上岗工作了。出格的视频、照片由用户举报或由算法自动识别，然后这数千名删帖员人工审核决定是否删除
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为什么公司应该允许员工去参加技术会议、并报销费用
如果员工去参加会议时学到了知识会不会更容易跳槽？会不会在参加会议时勾搭上其他公司然后跳槽了？注册费很贵、会不会很浪费钱？碰到这么小肚鸡肠的公司还是尽早走人吧
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You Never Have Time, Only Intentions
我们无法像拥有实体物品一样地拥有时间。并非你没时间去做一件事，而是你没足够的动机。对某件事情只要有足够的动机去做，再没时间、在忙的话，肯定也能做成的
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硅谷三巨头对比曾经的底特律三巨头
现在的苹果、谷歌、Facebook收入多来自海外市场、只让硅谷本地极少人富起来；而上世纪50年代末的通用、福特、克莱斯勒都只靠国内市场，大量雇佣底特律地区的人，一派“共同富裕”的景象
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为何网络安全这么难
现实世界里，政府通过海关、警察保证境内的安全；但电脑联上互联网后，没有国界，世界任何角落冒出来的坏人都能攻击你。靠谁来保证网络安全？
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硬件是新的软件
点评 HotOS'17 的一篇来自 MSR 的短文章。CPU 主频基本不再增长了，Intel 该如何卖 CPU？从指令集上做文章，加入新的指令，一些软件功能做进硬件里
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54 Screwups as a Startup CEO
来自 CB Insights 的 CEO 的“自我检讨”，反省自己在创办、管理这家公司的过程中各种做得不够好的地方。其实每个人每隔一段时间都应自己书面检讨一下，帮自己进步
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帮助一百万个开发者退出 vim
Stack Overflow的博文，这种数据分析类的题材不错，既有趣又能达到内容营销的效果。很多不会用vim的人不小心打开了vim，但折腾半天不知怎么退出，一搜索就来到了文中提到的那个问题页了
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我在 App Store 里赚了多少钱
作者是音乐专业（作曲）在读博士生，利用晚上与周末时间学编程、写 iOS app。做了个小游戏，尝试了三种内购盈利的手段，扣除交给Apple的30%保护费后，每个月赚$200左右
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我在招聘COO过程中学到的东西
Sift Science创始人CEO写的文章。需要招COO的时候就相当于CEO本人勇于承认自己不完美、需要帮助的时候，这对很多高傲自负的CEO来说是很难的事。他们前后花了7个月才招到人
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简单并不意味着容易：从 Clojure 换到 Ruby
思维上觉得容易的东西，往往是因为有以前学过的东西作为参照，所以“熟悉“，所以觉得“容易“。看上去简单的（如代码量少、一行流、字母很少的公式）往往不容易理解。
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How Pinterest Perfected User Onboarding
图文并茂地剖析Pinterest新用户刚注册完，开始使用产品的体验，各种引导与个性化定制。新用户若没法对你的产品一见钟情，你想把他们拉回来用你的产品看你的广告，很难了。
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为何 Windows Vista 会那么失败
作者是当年微软Office部门的VP。微软想把太多美好的想法通通塞进Vista里，强推C#托管代码，项目复杂、管理混乱，狂吃内存、性能极差。
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Better Than Free
这是来自 1000个真粉丝 作者的另一篇经典文章。电脑让信息变得易于复制，互联网让复制来的信息容易传播。那么，互联网时代免费的东西无所不在，为何还会有人愿意花钱买看不见摸不着的东西？
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采访 Workflowy 联合创始人
他与大学时的室友创业进入Y Combinator，换了几个创业idea；合伙人学编程时写的简单的列表式做笔记的web app看着挺靠谱，于是做到现在七年了
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采访 Netflix CPO
他于1999年加入Netflix，入职第一个任务就是解决千年虫问题。这个采访里，他谈到了Netflix从邮寄DVD逐渐转型到streaming的那段历史，以及为何决定使用 AWS
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Apple Park 背后的故事
Apple的宇宙飞船大楼就像其他Apple的产品一样精致，据说造价$50亿。Steve Jobs生命最后两年里，花了很多时间在这栋楼的设计上。地是从惠普手中买下的，Jobs青少年时在惠普实习过
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Stack Overflow 全站使用 HTTPS 的漫漫长路
他们从2013年开始考虑全站使用HTTPS，直到最近才达成这个目标。为何拖了这么久？1，该项目优先级不高，他们又不是银行网站，不急；2，该项目看起来简单，但实际难度很大
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Hire a VP of Engineering
Nicira（2012年以 $12.6 亿卖给 VMWare）的创始人写的文章。科普了一下VP Engineering的职责：带好队伍，做好资源分配，执行力
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