近期热门文章 · 随机文章
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猎豹 app 的广告欺诈
App里做广告，驱动其他app被下载，按实际下载付费。但如何知道用户真的是点了广告下载了app？现有的追踪机制不完善，可以造假，骗广告商（其他app）的钱。本文揭露了猎豹及其小兄弟的一系列操作
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产品病毒式传播的九个套路
1，邀请朋友，两人都有奖；2，炫耀，如粉丝数量；3，邀请合作者；4、5、6、7、8，通过社交邮件短信等渠道传播；9，硬件产品，相当于实体的移动的广告。
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Netflix 失败的产品：“Friends”
2004年，那时候已经上市2年的Netflix做了一个“Friends”的社交功能，似乎是顺应时代潮流的理所应当会成功的产品：朋友们可以互相看到对方看过什么电影。2010年上线6年后失败，砍掉
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如何做好 infrastructure as code
Terraform、Packer、Docker 全家桶，用代码定义服务器的配置自动化，像prod code一样要写测试代码、有测试的自动化流程。一条龙做下来很费时间。
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网上的银行诈骗电话
大家要小心（也要提醒家里的老人要当心）：在网上搜银行电话，找到电话，打过去，这是假电话，直接套出了你的银行账号。可以利用漏洞到Google上去认领一些银行的页面，然后换上一个假电话进行钓鱼。
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给找工作的人的建议
“我不知自己想做什么”。1，列出你有兴趣的30个活动；2，从最有兴趣到最没兴趣排序；3，对前六名的活动，每个活动花一周时间到网上找资料集中学习；4，每周结束后打分；5，最后取前三名各花两周继续
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神秘的亿万富豪与软件血汗工厂
收购了一堆不酷但能赚钱的商业软件公司，开发人员都在海外，不给配电脑、不上健康保险、每小时$15到$50，电脑上装监控软件，记录鼠标移动、键盘打字、每10分钟截屏一次、摄像头开着。
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我听到的最有用的9条建议
都是金句。“在决定给人发offer时，想想看你是否真的想招10个这样的人”。“开除人的时要给很高的遣散费”（这样经理才比较敢开除人而不会觉得内疚）。最好的建议是：“别听大多数的建议”：）
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Jeff Dean 与 Sanjay Ghemawat 的友谊
两人无需介绍。两人从DEC到Google，一起共事20多年；Jeff外向，Sanjay内向；Jeff的代码飘逸，Sanjay的代码工整；Jeff已婚有娃，Sanjay至今单身。二人时常结对编程
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The new word processor wars
微软的 Office 依然是霸主，但各种细分的、轻量级的、UI很漂亮很清爽的办公软件纷纷出现。在Airtable、notion等工具面前，Google Docs就像Office一样臃肿。
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硬件很便宜，程序员很贵
这篇十年前的文章现在看来还很适用。花很多时间去优化代码以及去修复优化代码而留下的bug，或者直接升级服务器？给程序员配置超豪华的电脑（比一个月工资要少得多），大大提高工作效率（如节省编译时间）
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GraphQL: A Retrospective
用 GraphQL 做 api gateway，减少各 microservice api 的依赖、调用的复杂度。
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Developer On Call
从理论，到实践。开发人员要亲自 oncall。公司也要给 oncall 的人一定的福利，如每次oncall后休一天假、给报销、给奖金。
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Don’t Shave That Yak
要做一件事A，就得先做B，但要做B就得先做C，要做C得先做D，最后发现做了一堆与一开始要做的A毫不相干的事。要及时止损啊。
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用 Gift Card 买卖比特币
Gift Card 是洗钱的常用工具（iTunes、星巴克、PS 等），可以用一个 Gift Card 换其他的卡，这样就难以查到钱的流动了。本文描述了用 Gift Card 交易比特币的实践
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Writing is Thinking
微软前Windows部门的老大Steven Sinofsky谈公司运营中写作的重要性。“写文档、写文字太慢了，浪费时间”。但因为没有把决策写下来、没有留下清晰的文字记录而造成了误解，损失更大
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Fogg Behavior Model
如何改变一个人的行为？三要素：Motivation（电话来了，看了号码，不想接），Ability（电话来了，在洗澡，接不了电话），Prompt（电话响了，通知你电话来了）。
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熊市长啥样
这一年来各种crypto币大跌。作者以 Amazon 为例：当年互联网泡沫破灭后每股$6块，不出十年又涨回来了，近二十年后屡创高峰。泡沫破灭后互联网创业趁机若干年，然后又蓬勃发展起来。币圈呢？
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为何我在 Amazon 工作 5 个月后就主动离职了
在Amazon的温哥华office做工程师，尽管有10年工作经验，职位仅是SDE1。历数了各种典型的大公司陋习，如邪教组织般的leadership principles洗脑文化。酸爽的经历
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Why startups can't afford to ignore the competition
“your market entry strategy is often different from your market disruption strategy.”
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让网站变得更快，不需要PWA与AMP
不用赶潮流，不用把网站做得像原生 app 一样（PWA），不用 Google 的阉割版的 HTML 规范（AMP），遵循一定的最佳实践，就能把网站做得加载速度超快。
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作为工程师，我是如何组织知识的
用 Notion 来做笔记、Wiki；用 Pocket 来收藏文章；用 SnippetStore 来收藏代码片段；到 DevHints 上看 cheat sheet；用Diigo来高亮网页内容
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不要在网上晒娃
照片的meta data有时间、地理位置。出生时的照片：推算出生日期与地点；第一天上学的照片：是时候投放文具、课外兴趣班的广告了；在家里、小区里的照片：知道你家在哪了，可以进行绑票、恐吓活动了
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Spotify 在旧金山的办公室
2013年Spotify搬进旧金山治安最差的街区mid Market，与Twitter、Zendesk等公司做邻居，享受税收上的优惠。最近Spotify在租约到期前提前搬离。员工觉得此地太危险
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A brief history of calendar design
为什么月历的 UI 是长这样的？7列 x 5行。说来话长。
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Guide to scaling engineering organizations
Stripe 分享的组建、扩张工程团队的指南，谈了招聘的流程、最佳实践，谈了员工培训，谈了如何创造好的环境留住人才，但没有谈同样重要的一点：如何开除人。
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The Technology
Gmail之父Paul Buchheit在2014年的一次讲话的稿子。这里的“技术”指的是创业、创新的思维模式，如何忽略外界质疑的噪音、从像玩具一样的遭人耻笑的项目做到别人觉得不可能的伟大成就
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On Shutting Down
创业失败是常态、公司里项目失败了也是常态，但很少看到关于怎么关闭公司、下线项目的建议。如果确实做不下去了，要及时止损，长痛不如短痛。本文值得一读。
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为何你不该使用 Quora
相比于其他的问答社区（如 Stack Overflow），Quora 不够开放：不提供 API、也没有导出内容的工具、看答案时强迫你要登录、还禁止 Internet Archive 存档内容
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一篇 Medium 文章每月赚 $2000
套路：选个好topic，写篇文章，发到热门publication里，各种渠道不断宣传，最主要是要在搜索引擎的热门关键词搜索结果里排第一名；然后在文章里植入产品链接、每月收佣金
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三个法国学生用代码生成的画卖了$43万背后的故事
前不久一副 AI 生成的画卖了 $43 万。这是三个 25 岁的法国博士生“借鉴了” 19 岁的 Robbie Barrat 开源的代码而生成的画，代码改动极小。本文讨论了功劳该归谁的问题。
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Steemit 裁员、开源节流
CEO 范文。Steemit 是基于 blockchain 的博客平台。币圈进入寒冬，该公司必须省钱：1）裁员 70%；2）对后台进行改进、减少服务器费用。
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网址前要不要加 www
来一到面试题：做个网站、一般推荐网址前要加上 www，为什么？凭记忆，你能猜出一些知名网站的网址前到底有没有加 www？
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Red Hat 创始人 Bob Young
读历史系、1976年大学毕业后一直在创业。1993年身家缩减到比大学毕业时还低，有三个小孩；靠信用记录很好的老婆申请多张信用卡陆续刷$5万、开始Red Hat的创业历程。Linux诞生才两年。
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Things Nobody Told Me About Being a Software Engineer
测试代码比实际production的代码多得多；做CI、配置各种工具花的时间甚至超过写代码的时间；写代码只是实际工作的一小部分；15年职业生涯最大贡献：劝别人写测试、劝别人多与其他人沟通。
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工程师常犯的三个销售方面的错误
每个人生活、工作中都在“卖”一些东西，自己的想法、自己的劳动时间、自己做的项目等。换取的是钱、表扬、名声、机会等。常犯错误：Building Before you Start Selling
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Slow Learning
前不久经济学人杂志的文章渲染了一条 AI 速成之路，文中提到的“上了fast.ai在线课程、成为Google研究员”的案例。该案例的主人公写此博文驳斥：这不是速成，这是几年积累下来的丰富的经历
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What Happens When A Founder Is Fully Vested
创始人干了四年拿到所有股份，还有动力继续留下来吗？董事会该怎么留住创始人？如果创始人真不想干了，离开公司同时带走一堆股份，难道只能与董事会、投资人撕破脸了？
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如果你要理解硅谷，就看连续剧 Silicon Valley
Bill Gates 也在追剧，做此文力推 Silicon Valley 这部超魔幻现实主义连续剧。剧组也有向 Bill Gates 本人咨询过本行业的历史，但没有给他剧透：）
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Craigslist CEO 最喜欢的商业书籍
共 5 本，有简评、必读的理由。其中有各位 geek 们熟知的 The Cathedral and the Bazaar。
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训练无人车的贫穷的肯尼亚人
主要讲了Samasource这家硅谷的公司外包各种data labeling的任务到肯尼亚，为那些每天赚$2的人提供每天赚$9的机会。考虑还挺周到：工资不能开太高，不然会扰乱了当地市场经济
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坐拥 15 亿月活的 WhatsApp 该如何赚钱
在app内的某种形式的广告？但WhatsApp的用户信息太少，targeting不够好。向business收钱、让business发消息给用户？反正商家也是要花钱发短信给消费者的。移动支付？
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When and why to clean up your code
所谓的 code hygiene，就像人要讲卫生（刷牙、洗澡等）对身体健康有好处。何时清理代码、升级各种依赖的库、对代码重构？到哪里去找时间来做这些事情？
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Flutter: the good, the bad and the ugly
点评 Google 的跨平台手机 app 编程框架 Flutter 的优缺点。得用 Google 的编程语言 Dart 来写，支持 hot reloading，性能比 RN 好。
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Basecamp 3 于11月8日的事故分析
数据库某表的 id 数据类型是 32 位整型，他们得到警报数据量已超过32位整型最大值；开始数小时的数据迁移工作、升级big int；升级好后，caching服务器吃不消，连锁反应；最终换了备
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DoorDash 的个性化搜索是如何实现的
描述得相当的 high level。通过 Elasticsearch 的 script scoring 计算用户在某店下单的概率、然后排序。
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本页面的一切言论都是假的
文章描述了俩人：一个专门生产假新闻的46岁白左（如前总统克林顿是连环杀手之类的“新闻”），一个专门阅读假新闻并信以为真的川普支持者76岁的老奶奶。这两个世界的人都在一个神奇的平台上：脸书
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Ads just work, no matter what you think
我们每个人一天要看多少个广告（线上+线下+看的+听的）？没有人能对广告完全免疫。今年全世界花在广告投放的钱约有$5600亿（美金）。
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如何设计出好的数据产品
所谓的 Drivetrain Approach：定义目标（如商业、盈利目标）、找杠杆（哪些手段可以接近目标）、收集数据（已有哪些数据、还需要哪些数据）、建模。
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The Resistance is Real
拖了快一年的side project，重写了代码4次，几次试图放弃，越接近“完成”困难越多。有很多焦虑的地方：若没人用怎么办？项目没意思，换个有意思的做？换个更有前途的市场？
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媒体公司购买现成的 CMS
VICE 以前的 CTO 撰文描述了个趋势：以前媒体网站都在不断造轮子，各自做大同小异的CMS；现在一些大的媒体将自己的CMS做成SaaS、卖给其他公司用。
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Twitter 放宽字数限制一年后的效果
从140字放宽到280字：6%的tweet超过140字；缩写的使用减少了，完整单词的使用增多了；please、thank you 等礼貌用语的使用增多了；问号的使用增加了30%。
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Apple 的社交网络
传统的社交网络计算 ARPU：每年从每个用户赚多少钱。Apple 建立一个线下的社交网络、提高用户忠诚度，提高 ARPU，忠实粉丝们不断回来花钱。这是比总共卖了多少支 iPhone 更有意义的
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Clearbanc
创业公司融资的40%都用到Facebook、Google上做广告。Clearbanc的商业模式：借钱给创业公司去做广告；然后创业公司从收入里拿5%还钱，还清后要多还6%。这个商业模式如何？
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不同品种的 engineering manager
1，Tech lead 型的：管理某细分领域的团队（如web、iOS等），自己平时也写代码、容易招人。2，产品团队型的：负责某产品功能，平时不怎么写代码。3，纯粹管人的经理。
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How Etsy Localizes Addresses
又是一个不错的全栈工程师面试题的素材：）贵公司的网站在200多个国家地区都有用户，设计一个表单来收集用户的地址。需要考虑哪些问题？
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智能语音助手还没找到杀手级应用
Siri、Alexa们多数被用来听歌、听广播、查天气；大公司们期望的“语音购物”用的人还很少，还没到需要竞价排名的程度。这些智能语音助手还不是很智能，有啥独家功能其他平台做不了的？
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搜索引擎的 UX 设计趋势
手机互联网+AI的趋势：打字不多，语音输入增多，隐性的搜索信号（当前地理位置、以前的搜索记录、时间比如是不是感恩节等），知识图谱。搜索的未来其实是减少搜索，根据场景智能地进行提示、推荐。
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Corporate Culture in Internet Time
互联网公司内部往往是两大文化造成冲突：hype （忽悠文化、创始人、非手艺人）与 craft（匠人精神、工程师、设计师）。这是2000年1月1日的文章，第一次互联网泡沫即将破灭的前夕。
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开董事会的时候每个人实际上都在想什么
搞笑文章一篇。可怜的 CEO 就像论文答辩一样，想尽快过完看起来很不漂亮的数据、尽快忽悠过去。
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Why we’re changing Flickr free accounts
这是一篇写得不错的 PR 稿子，解释了为啥 Flickr 要开始限制免费用户只能保存1千张照片，讲得还挺有道理的。为什么是1000张？为什么限制照片数量、而不是限制存储空间？请看原文。
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Why the world needs deep generalists, not specialists
Food for thought：应该掌握几门不同技能，80/20法则，good enough 就行，这样看问题比较全面、比较有创造力。只精通一门技术可能找工作比较容易，但发展有限。
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投资人应该如何解读创业公司的增长数据
这是 Andrew Chen 面试 a16z 时用的 80 页幻灯片，以及一些注释。风投进城防骗指南。
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教学大纲 2.0
学校里的课程都有教学大纲：按某种顺序看一些书、文章，按某种顺序掌握、理解某些概念，按某种顺序做练习。可以做通用的教学大纲平台，结合最新的网上资源：从第几分钟开始看这个视频，关注某专家社交账号等
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为何所有网站都长得差不多
有意义的问题：90年代互联网刚兴起，网站长得丑，那是因为技术限制（html、css、js）；现在这些web技术都那么成熟了，怎么网站设计那么千篇一律？
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BuzzFeed 创始人：复兴 BuzzFeed 的可行方案
BuzzFeed 近两年赚钱不给力。都怪社交平台们的算法。怎么办？可以与其他同样做内容的媒体网站合并，这样就有实力跟社交平台们谈判，取得更好的 deal。What could go wrong
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Email Marketing Benchmarks
Mailchimp 开启上帝模式，总结了使用他们产品的用户发出的营销邮件的打开率与点击率，按行业细分。平均打开率 20.81% 左右，点击率 2.43%。
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Viral Marketing
分析了 YouTube 大网红 Casey Neistat 的视频，总结能爆红、能病毒式传播的东西都有一个（显而易见的）特点：break people’s expectations
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Oracle 的程序员的悲惨的开发流程
我忍不住标题党了。Oracle数据库2千5百万行C代码。修复个小bug得花2周到2个月，改行代码、跑完测试得等20~30小时，运气好的话1百个测试挂掉，运气不好1千个。上线个小功能得半年到两年
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报道硅谷新闻的纽约时报记者所使用的工具
用Burner生成临时电话号码、打电话给采访对象；大量进行屏幕截图、捕获在网上看到的转瞬即逝的东西；对于保密性极高的采访对话，采用录音笔、不上传到云存储。
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The Best Practices of Optimizing for International SEO
同一网页、多语言、多国家的版本该怎么做 SEO？用对 url 结构与用对 hreflang。
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采访以前 Amazon 仓库里的 manager
Amazon 仓库里招了很多退伍军人，遵守纪律、服从命令；manager是监工，实时监控每个工人处理包裹的量、工人是否偷懒；年薪$8万，每天工作12小时，年末购物季可达14~18小时。
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How to build a growth team
公司里要不要有专门的 growth team？组队的话各职能（工程师、设计师、pm等）的人归哪个部门管？对某个功能改了代码后要不要承担未来几年的维护任务？
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Productivity Tip: Create and Consume on Different Devices
好主意：在桌面电脑上“只写”（专注于创作、工作），在手机上“只读”（刷社交网络、娱乐）。
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One year nomad - a review
fastlane的创始人总结了他这一年来没有固定住所的生活经历，与遇到的挑战。在Google纽约办公室上班，多数时间住Airbnb，不做饭，吃公司食堂与在外面吃。做开源项目，到处开会给talk
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康奈尔笔记法
课堂上做笔记、课后复习的方法，所谓的 Cornell Notes。
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Superhuman 寻找 Product/Market Fit 的方法论
Superhuman 是针对那些“时间比钱贵”的高端人士设计的超快的邮件客户端（网页版+app）。2015年开始做，在硅谷创投圈颇为知名，但至今仍未正式上线。
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Zapier 的 SEO 策略
Zapier 网站上 50% 以上的访问量来自搜索引擎。Zapier 上集成的每个外部工具、服务都有一个页面，多个工具之间的集成、各种排列组合又是一堆新页面，又能从工具官网赚取外链，不错。
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Scaling Machine Learning at Uber with Michelangelo
对 Uber 这三年来在 machine learning 方面的进展（公司内部组织、流程、技术平台）进行了深度总结。Uber 规模有多大？公司内部的ML会议有 500 个员工参加。
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如何在 120 秒内入睡
The U.S. Navy Pre-Flight School 搞的科学的方法；经过6周的训练，96%的飞行员能在2分钟内入睡，即使喝了咖啡。如何有谁试了之后确实是有效的，请回来告诉我：）
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在 Facebook 投放寻人启事的广告
不错的应用。Facebook 广告可以推销产品、选总统、传播假新闻，还可以用来发寻人启事。
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Networking for Nerds
三个人际交往的小窍门，中心思想是make it easy-for people to keep you in mind, to help you, and to engage with you
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如何从 Google 搜索结果里删掉对你不利的文章
1，弄一个网站，把对你不利的文章的内容复制过去，把发布时间调的很早；2，向 Google 举报你的“原创”文章被抄袭了；3，Google 搜索结果里对你不利的文章就被拿掉了。有中介专门搞这个的
浏览量 11612 -
Focus on your own shit
很真实的感受：你在做一个项目，不料在网上看到有人做了个类似的、而且做得更好，超多人点赞的，社交账号的粉丝数比你的多得多得多；你嫉妒、沮丧、怀疑自己。怎么办？看标题。
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2011到2012年间在Google+做设计师的经历
这篇长文是一系列 tweet 串起来的，这真是对当年在 Google 工作经历满满的抱怨啊。从找工作、被 low ball、埋头苦干没有全局观的垃圾产品设计，再到政治斗争、爱抢功劳的同事上司等
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从 Pokemon Go 的崛起学到的东西
上线2年多，共赚了$20多亿。Pokemon这个IP超强的，20年来，游戏机制已经通过电视、漫画等渠道传播开了；游戏不需什么技巧；本质是收集东西，像集邮一样，人们都有收集东西的天性。
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程序员的自白：我讨厌 code review（2010年）
写了一段代码、等待同事 code review 的过程中该做些什么？1，喝咖啡、查邮件、上网闲逛；2，基于还在 review 的代码继续做；3，写完全不相干的项目的代码。
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My Dad's Friendship With Charles Barkley
两个不太可能有交集的人成了好朋友：一个是90年代NBA巨星Charles Barkley，另一个是作者的父亲、90年代从中国到美国（读研究生、工作、定居）。相当美好的故事。
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The SaaS Adventure
总结了成功SaaS公司上市前发展轨迹：找到product-market fit，年入$2百万（ARR），然后进入T2D3阶段-连续两年ARR翻三倍，然后连续三年翻两倍。ARR至少$1亿，上市
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Gusto 种子轮融资的幻灯片模板
Gusto 一开始的时候叫 ZenPayroll；创始团队斯坦福毕业、有创业经验、Y Combinator，2星期内融资 $610 万，投资人多是明星级别的创业者。融资成功关键不是靠幻灯片。
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IBM’s Old Playbook
IBM上世纪九十年代的伟大复兴：我们的产品很一般，但提供服务可以赚钱。这启发了Red Hat：软件开源、免费用，但我们可以是服务公司。IBM 大价钱收购Red Hat，为了OpenShift？
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Self-serve first
好的软件/互联网公司普遍都是自助式的服务，用户（或广告商）自己到网站上（或app里）注册、刷卡、自学如何操作，一条龙自助的，很少有人类员工互动（如销售、客服等）。
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The End of the Beginning
a16z 的 Benedict Evans 做的 presentation，总结分析了互联网的现状、以及未来。发达国家里互联网渗透率很高，但网上的消费、钱的流动其实还很少，互联网产业才刚刚开始
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如何成为一个 DevOps
DevOps 是多面手，啥都会一点，技能树比较宽。因为“客户”是身边的同事（其他工程师），所以 DevOps 常常要面对面地做“客服”，这就要求脾气要好、要有耐心：）
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分析 FitBit 数据，改善个人健康
通过FitBit提供的api获取跟踪自己个人活动的一些数据，然后用pandas、scikit-learn等做一些数据分析，找出白天的哪些活动与高质量睡眠的联系，通过数据分析对健康起到指导作用
浏览量 6880 -
为什么我们决定重写 Uber 的 Driver App
研究了三个月，数百页的文档，多部门协调沟通游说，最终决定重写司机端的 app。重写的决定一般都要很慎重，都是机会成本：进行重写工作的时间x工程师人数是没法投入到开发新功能的。
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Uber 的秘密武器：经济学家
Uber 养了一帮经济学 PhD。Uber 这个庞大的供需市场是经济学家们的理想的试验场，海量真实数据，发 paper 利器。与学术圈合作，又能通过学术论文免费得到品牌曝光，不错。
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Red Hat 的 CEO 写给员工的信：IBM 收购 Red Hat
CEO 范文。现在 Red Hat 有1万2千多个员工，股价 $116.68。IBM出价每股 $190。有意思：闭源系统的祖师爷 IBM 收购开源先锋 Red Hat，IBM即将迎来改革开放？
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Building Engineering Careers at NerdWallet
NerdWallet 最近“重构”了他们的工程师等级系统（职场爬梯子）。本文解释了这次“重构”的一些考量。他们工程师有6个等级。
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成为高级工程师后，职业生涯的下一步是什么
程序员的工作不是写代码，而是解决问题。找问题、想解决方案、实现解决方案。初级工程师实现解决方案，然后进化成能够想出解决方案，再高级点就能自己找问题了。
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