本周推出：湾区日报创业简史系列之 Amazon 篇。欢迎大家的讨论和指正。附有Infographic （.png + .pdf）以便收藏。
如果你不是在湾区日报官方博客（wanqu.co / medium.com）上读到这篇文章，那么，本文在未经我许可的情况下光荣地被盗用了：）
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1994
7月，Jeff Bezos 在西雅图 Bellevue 的出租房成立 Amazon；从自家和亲戚朋友处融资 $30 万
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1995
春，办公室搬到西雅图 downtown
7月，上线网上书城 Amazon.com
12月，获得 Tom Alberg $5 万天使投资
1996
6月，从 KPCB 获得融资 $8 百万
7月，上线 Amazon Associates Program
11月，扩大西雅图仓库
12月，年销售总额 $1600 万；年净损失 $620 万；用户达到 18 万；第四季度回头客比率 46%；员工 158 人
1997
5月，IPO
10月，用户达到 1 百万
11月，在 New Castle, DE 设立第二个仓库
12月，年销售总额 $1.5 亿；年净损失 $3100 万；用户达到 151 万；第四季度回头客比率 58%；员工 614 人
1998
3月，用户达到 226 万
4月，拆股，一分为二；收购 IMDB
6月，业务扩展到音乐领域；用户破 3 百万
9月，推出 1-Click shopping 并注册专利
10月，海外扩张，上线德国网站和英国网站
12月，年销售总额 $6.1 亿；年净损失 $1.2 亿；第四季度回头客比率 64%；用户达到 620 万；员工 2100 人
1999
4月，总部搬到西雅图的 PacMed
7月，再次拆股，一分为二；开始售卖玩具和电子产品
12月，在总部大楼以外，设立第二个客服中心；年销售总额 $16.4 亿；年净损失 $7.2 亿；第四季度回头客比率 73%；用户达到 1690 万；员工 7600 人
2000
1月，换新 logo
12月，年销售总额 $27.6 亿；年净损失 $14.1 亿；用户达到 2 千万；员工 9 千人
2001
1月，辞退 1300 员工，关闭一个派发中心，关闭西雅图客服中心，减少业务；商业战略从“选择与便利”转向“低价”
3月，引入 “third party sellers”，陆续有 Target, America Online 等进驻
4月，与全美第二大图书连锁店 Borders 合作，上线 Borders.com
12月，年销售额达到 $31.2 亿；年净损失 $5.7 亿；用户达到 2500 万；员工 7800 人
2002
1月，上线 Free Super Saver Shipping，订单满 $99 免运费；实行 “two pizza rule”，自律有效的团队合作和评估机制
11月，上线服装商店
12月，年销售额达到 $39 亿；第四季度净利润 $3 百万；年净损失 $1.5 亿；员工 7500 人
2003
4月，与 NBA 合作
10月，在 Palo Alto 成立子公司 A9.com，专注开发搜索和广告技术
11月，上线 Search Inside the Book
12月，年销售额达到 $53 亿；首次年净收入为正，净利润 $3500 万；员工 7800 人
2004
4月，推出 “the toolbar within the search engine”；推出 Amazon theatre
8月，收购卓越网，后整合成 Amazon China
12月，年销售额达到 $69 亿；净利润 $5.9 亿；员工 9 千人
2005
2月，美国本土上线 Amazon Prime
9月，在 Kennewick, WA 开设客服中心
11月，上线 Amazon Mechanical Turk
12月，年销售额达到 $85 亿；净利润 $3.6 亿；员工 12000 人
2006
2月，收购 Shopbop.com
3月，上线 S3
8月，上线 EC2
9月，上线 Fulfillment by Amazon
12月，年销售额达到 $107 亿；净利润 $1.9 亿；员工 13900 人
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2007
8月，上线 CreateSpace；上线 AmazonFresh
9月，上线 Amazon Music
11月，上线 Amazon Kindle
12月，搬入新总部大楼；年销售额达到 $148 亿；净利润 $4.8 亿；员工 17000 人
