本周推出:湾区日报创业简史系列之 Amazon 篇。欢迎大家的讨论和指正。附有Infographic (.png + .pdf)以便收藏。
如果你不是在湾区日报官方博客(wanqu.co / medium.com)上读到这篇文章,那么,本文在未经我许可的情况下光荣地被盗用了:)

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1994
7月,Jeff Bezos 在西雅图 Bellevue 的出租房成立 Amazon;从自家和亲戚朋友处融资 $30 万

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1995
春,办公室搬到西雅图 downtown
7月,上线网上书城 Amazon.com
12月,获得 Tom Alberg $5 万天使投资

1996
6月,从 KPCB 获得融资 $8 百万
7月,上线 Amazon Associates Program
11月,扩大西雅图仓库
12月,年销售总额 $1600 万;年净损失 $620 万;用户达到 18 万;第四季度回头客比率 46%;员工 158 人

1997
5月,IPO
10月,用户达到 1 百万
11月,在 New Castle, DE 设立第二个仓库
12月,年销售总额 $1.5 亿;年净损失 $3100 万;用户达到 151 万;第四季度回头客比率 58%;员工 614 人

1998
3月,用户达到 226 万
4月,拆股,一分为二;收购 IMDB
6月,业务扩展到音乐领域;用户破 3 百万
9月,推出 1-Click shopping 并注册专利
10月,海外扩张,上线德国网站和英国网站
12月,年销售总额 $6.1 亿;年净损失 $1.2 亿;第四季度回头客比率 64%;用户达到 620 万;员工 2100 人

1999
4月,总部搬到西雅图的 PacMed
7月,再次拆股,一分为二;开始售卖玩具和电子产品
12月,在总部大楼以外,设立第二个客服中心;年销售总额 $16.4 亿;年净损失 $7.2 亿;第四季度回头客比率 73%;用户达到 1690 万;员工 7600 人

2000
1月,换新 logo
12月,年销售总额 $27.6 亿;年净损失 $14.1 亿;用户达到 2 千万;员工 9 千人

2001
1月,辞退 1300 员工,关闭一个派发中心,关闭西雅图客服中心,减少业务;商业战略从“选择与便利”转向“低价”
3月,引入 “third party sellers”,陆续有 Target, America Online 等进驻
4月,与全美第二大图书连锁店 Borders 合作,上线 Borders.com
12月,年销售额达到 $31.2 亿;年净损失 $5.7 亿;用户达到 2500 万;员工 7800 人

2002
1月,上线 Free Super Saver Shipping,订单满 $99 免运费;实行 “two pizza rule”,自律有效的团队合作和评估机制
11月,上线服装商店
12月,年销售额达到 $39 亿;第四季度净利润 $3 百万;年净损失 $1.5 亿;员工 7500 人

2003
4月,与 NBA 合作
10月,在 Palo Alto 成立子公司 A9.com,专注开发搜索和广告技术
11月,上线 Search Inside the Book
12月,年销售额达到 $53 亿;首次年净收入为正,净利润 $3500 万;员工 7800 人

2004
4月,推出 “the toolbar within the search engine”;推出 Amazon theatre
8月,收购卓越网,后整合成 Amazon China
12月,年销售额达到 $69 亿;净利润 $5.9 亿;员工 9 千人

2005
2月,美国本土上线 Amazon Prime
9月,在 Kennewick, WA 开设客服中心
11月,上线 Amazon Mechanical Turk
12月,年销售额达到 $85 亿;净利润 $3.6 亿;员工 12000 人

2006
2月,收购 Shopbop.com
3月,上线 S3
8月,上线 EC2
9月,上线 Fulfillment by Amazon
12月,年销售额达到 $107 亿;净利润 $1.9 亿;员工 13900 人

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2007
8月,上线 CreateSpace;上线 AmazonFresh
9月,上线 Amazon Music
11月,上线 Amazon Kindle
12月,搬入新总部大楼;年销售额达到 $148 亿;净利润 $4.8 亿;员工 17000 人
