如何招一个好的产品经理

2005年的经典文章,现在依然适用,具有浓厚的 Google 特色。给出了面试时要着重考察的点,以及该问哪些问题。偏爱做过工程师、有技术背景的人。偏爱从无到有上线过产品的人。

能说会道的人很多,但能够从无到有上线一个产品的人不多。执行力很重要。你很容易对几百人、做了好几年的产品挑出一堆毛病,但你却无法协调几个人在两三个月内上线一个不完美的产品。夸夸其谈的人太多。很多人用“完美主义”来掩饰自己的无能。