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a16z 的 partner Jeff Jordan经历了eBay/PayPal 最高速增长的几年,他手下从2个人到5千人。这里他分享了如何管理高速增长的公司的经验。

10人以下,作为队员置身其中;10~1百人,作为教练指点江山;1百~1千人,作为总经理放权并指导下一级教练;1千~1万人,作为联盟主席进一步放权、只抓大方向。

术业有专攻,泰格·伍兹都需要请教练训练挥杆和力量,高管当然也需要有CEO教练训练你的管理和领导能力;同业前辈经历过你正在经历的,可以作为导师给你提供指导意见;当然也要虚怀若谷,正视和分享优缺点

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