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在不同阶段的公司,PM 日常的具体工作有所差异,但是有以下几个共同点:
 
1. 权力有限责任重大。无法命令或者解雇任何人,却要为产品的成败负责。
 
2. 一切都是分内之事。没有什么责任范围之外的事,任何别人不干的都必须干。
 
3. 听取和了解各方需求以协调。
 
4. 高高在上的老板姿态不能有。
 
5. 不能有创造者的心态。PM 工作实质是协调各方。
 
6. 要有主人翁精神。不要等着别人来指派活。
 
7. 专业背景不重要。任何专业背景出身都可以胜任好的 PM,最主要还是沟通协调能力。
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