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Growth 应该是全公司所有人的责任,如果有独立的 Growth Team 的话,其他部门的人就会认为既然有独立的team 了,那么 growth 就不关我事了。

Growth 与 DevOps 一样,是一种文化,全公司都要认同,不是一两个人的事。参考昨天推荐的 DevOps 是一种文化,不是一个职位:做运维求稳,做产品求快,而做 Growth 就更是要快上加快,这些如果不协调好,会有严重冲突的。

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