领导跟下属进行每周一次的关起门来的会议,俗称 1 on 1。好的 1 on 1 是要让双方都感到不舒服的:1,公开场合能讲的话没必要在 1 on 1 讲;2,每次 1 on 1 至少要讲一件不太舒服的事,如批评与自我批评。

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