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招工程师是 engineering manger 很重要的职责,每天往往要花将近一半的时间在招聘上。在招人的流水线的每个阶段,都得下功夫。

文中介绍的这个实践不错:有一个电子表格,列出几十个你以前共事过、你很认可他们的能力、你特别想把他们招进你的团队的那些工程师的名字;定期投资时间在他们身上,每隔一段时间联系一下,约出来喝咖啡什么的,不管他们有没有要找工作;每次见完面做笔记,记下他们的近况。

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