狐狸有多种进攻刺猬的手段,而刺猬知道最重要的事就是防守;最后狐狸遍体鳞伤,而刺猬安然无恙。公司要找到自己的“刺猬概念”,专注于最重要的事(激情、优势、盈利三者的交集)。

刺猬概念是经典CEO教科书 Good to Great 里提出的。

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