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YC 的 partner Michael Seibel 谈他以前的公司 socialcam 里1、2周一个轮回的产品开发周期:头脑风暴产品功能、决定做什么、定义关键指标等。有点类似 Scrum 里的一个 sprint。

文中提到他们让工程师给头脑风暴出来的功能按实现的难易程度评分,easy(一天完成好几个)、medium(半天完成一个)、hard(好几天)。我平时给功能做估计,如果是快糙猛地估算的话,我会用T-shirt的尺码:xs、s、m、l、xl,每个尺码对应几小时到几天不等;如果要放在jira ticket上的 story point 的话,就用斐波那契数列(agile 常用的实践):1,2,3,5,8(以后再找篇文章解释一下)。

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