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创业公司如果有多个创始人的话,几个人之间的误解与争吵是难免的。本文介绍的经验值得借鉴:每隔一段时间,所有创始人喝点小酒吃个饭,每个人轮流发言如下三个话题:觉得你个人生活如何?工作如何?咱公司该怎么改变?

个人生活中的情绪难免会带到工作中,然后造成其他人的误解;如果大家都有了足够的 context,就能互相体谅了。

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