每天在公司都要花 1/3 的时间处理邮件，真正做有意义的工作的时间少之又少。文章中介绍的这家公司，自己做了个类似 Asana 的（简化版的）项目管理工具来代替 email -- 这也正是 Asana 的终极目标。
看起来好像挺不错的，但
- 这种完全不用 email 的工作流程对大公司不适用。email 不是好的项目管理的工具，所以这个小公司自己做的项目管理的工具是可以替代 email。但 其他方面，比如各种正式点的通知，还是得用 email。
- 对外通讯，还是得用 email。
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