文章里提出的几个招人的原则挺不错的。"Hire for Trajectory vs Experience”,”Hire Learners vs Experts”, "Always pass on ego”.

"False Positives are ok(看走眼,招到烂人), False Negatives (错过了明星员工)are not”. 很多人面试中表现很好,但实际工作中表现很烂;很多人在面试中表现平平,但在实际工作中确很厉害。解决办法:先招进来,试用一段时间,原形毕露后,该开除的尽快开除/该奖励升职重用的尽快重用。

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