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Evernote的用户常会说:“我只会用Evernote的5%的功能“。问题是每个Evernote用户的这5%都不同。公司浪费大量人力开发种类繁多的功能,每个功能只讨好一小部分用户。

最后的结果是,每个用户都很难描述清楚Evernote这个产品到底是干嘛的。它看上去是一个吹风机但其实是刮胡刀:)一个相反的案例:Snapchat的ceo说,他们公司拒绝了大部分公司内部已经开发了的五花八门的各种功能,保持Snapchat清晰的核心用途,大部分的用户都能描述清楚Snapchat是干啥的。

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