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eShares 这家创业公司的CEO每个月给一小部分新老员工们上一堂课,介绍公司的方方面面,包括团队如何协作,如何进行1:1s,如何决定员工的工资等。强烈推荐。

这堂课是基于这套幻灯片的,里面的一些想法还是蛮特别的:像运作一个职业球队一样管理公司,每个人早上8:30必须到公司开会,每周二与周四全公司大家互相demo最新工作进展,没有头衔(没有高级工程师与初级工程师之分)只有位置(像球队一样),用散步的方式与经理1-1,入职9个月重新审核薪水是否合理,以后每年审核薪水一次。

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