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Wistia的创始人、CEO写的。创业公司都标榜扁平化管理,绝对民主。但发展到一定阶段,就不好做决策;大家都有想法,然后没人能拍板。明确地定义组织结构、定义职责范围,才不会一团糟。

Every company has a structure. If you don't explicitly define your structure, then you are left with an implicit one, and that can stifle productivity.

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