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现在a16z的partner、前微软Windows部门(光这个部门就比大部分科技公司要大N倍)的老大 Steven Sinofsky 给创业公司CEO、manager的建议。

你永远没法做一个让每个人都开心的决策。他在文中建议决策者(CEO或manager)在一个决策中,首先得弄清楚自己扮演什么角色,Initiator、Connector、Amplifier、还是Editor?

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