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Paul Graham 的经典文章。Manager 的日程安排是按小时算的,每个小时几乎都在开会;Maker 则需要完整的连续的几个小时集中精力做事情(比如写代码)-- 如果一天的计划是被几个一小时的会议给分隔开,那一天下来根本做不了任何实质性的事情(比如写代码)。

我跟几个同事已经实践了一段时间的 No Meeting Thursday。在日历上,把自己 Thursday 一天都标注 Busy,其他人就无法给你安排 meeting、面试等杂事了。目前为止,效果相当好。

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