Tag: culture · 随机文章
- 查看所有 Tags
-
Meetup 公司内部一团糟
Meetup以包容的文化和舒适的氛围吸引人才，尤其是女性和同性恋者。但面临越来越激烈的竞争，选择于去年11月被WeWork收购。而Meetup员工与WeWork狼性的文化格格不入，内部一团糟。
-
Stripe 的公司文化
这是 Stripe 写给应聘者看的官方页面，里面有一些好词好句。多大的创业公司才应该花时间去做这样的页面呢？不好说，但 Stripe 现在有员工700多人
-
On failure and resilience
作者在 Etsy 做运维。有一次她把网站弄挂了，然后她及时告知oncall的人、及时得到其他同事的支援，网站很快恢复了。她不但没被批评，而且还开心地获得年度最佳失败奖
-
Engineering a culture of psychological safety
成功的工程团队最大的特点是具有psychological safety。新人容易融入团队、敢发表意见、出故障了能对事不对人地分析
浏览量 9703 -
Netflix 的公司文化
最新版的、文字版的、著名的、经典的 Netflix 公司文化：）无须多解释，当成范文读吧。
-
为何韩国的公司要他们的员工取英文名
东亚国家的文化里，直呼上级、长辈的名字有点不礼貌。但现在酷炫的公司不都要（装作）扁平化管理吗？取了英文名，就能互相直呼其名了。中国的Robin们、Jack们、Pony们笑而不语。你有英文名吗？
浏览量 7393 -
Stripe 如何教员工编程的
所谓科技公司、互联网公司里一般有两类人：工程师与非工程师，往往互相看不起。专门设计编程课程去教非工程师们写代码，可以让本质工作更有效率（写简单脚本）、让不同部门同事相互认识、对彼此工作互相尊重
-
Amazon Leadership Principles
这些是指导着亚马逊人做产品、做决策、面试、做一切事情的准则。写得真的很不错，要创业的人可以从里面借鉴几条写在网站上或员工手册上、开会装逼用、室内装潢贴海报等。再称赞一遍，写得真的很不错！
-
在 Uber 的工作经历会成为简历上的污点吗
Uber新员工培训的问题：“竞争对手上线了类似UberPool的服务，我们已来不及上线一个稳定版的服务了，我们该怎么打败他们？”正确答案是：“上线不稳定版，然后打败他们。”这样很Uber
-
Culture is the Behavior You Reward and Punish
来自 VMware 前 vp engineering 的文章。她在文章里没有指名道姓地说是针对什么公司、什么事件而写的，但读者应该都能猜得出来
-
Starbucks 的公司文化对公司战略的正面影响
把员工当 partner，甚至 part-time 的（美国）员工也能拿股票（！？），金融危机时大家都在裁员、他们反而加强员工技能的培训。公司对员工好，员工就对顾客好
-
第20季了，制片人谈南方公园依然这么酷的秘诀
今天正好是南方公园第20季第一集播出，名利场采访了其制片人。20季，开播至今近20年，共260多集，每集花6天制作。针砭时弊、与时俱进，已成为一种文化现象
-
Creator-Driven Cultures
作者是lynx开发者之一、网景创始团队一员、http cookie发明人。与其在 JIRA 里给工程师指派写明具体步骤的任务，不如给他们指派需要解决的问题，他们自己有创意地想解决方案
-
古巴 CDN：U盘里的离线互联网
古巴人民上网困难，他们付费订阅，U盘定期寄到家里，U盘里的内容就是互联网。作者带我们领略了一番2016年3月21日的古巴互联网，U盘里的815.25 GB的内容包罗万象
-
互联网对我们思想与行为的负面影响
在网上我们有虚拟身份，很容易修改自我形象，比如美图与各种撒谎；容易自恋、自大，产生幻觉以为自己比现实中更了不起了。由于网上很多场合是匿名的，所以人性丑陋一面就展现出来了，文字变得恶毒极具攻击性
-
对事不对人的事故分析
如果员工知道犯错了不会受惩罚不会受到羞辱不会被开除，不小心犯错的员工就比较可能敞开心扉地帮公司总结经验教训，说明如何出错的，当时的假设是怎样的，以及如何避免。
浏览量 1976 -
Shit Rolls Downhill
讲工程文化、团队协作的很不错的文章，尽管比喻得很彪悍：）“需求”就像地心引力作用下的shit，从山上滚下来，每个团队站在不同高度，你不接住的话，下游团队就得遭殃了。个人、团队要互相有同理心
浏览量 1771 -
有歧义的 emoji
emoji 是人们在互联网上表达自己感情色彩的重要手段。但与文字一样，同一个emoji，不同人的解读或多或少都有偏差（表达的是正面情绪还是负面情绪？）
-
A Culture of Quitting
如果公司接受好的员工容易离职这一现实，有几个好处：1）员工刚入职就做好将来离职时交接工作的准备，时刻写好文档；2）员工离职后不是前员工，而是alumni，像校友网络一样，继续互通有无共同进步
浏览量 2022 -
不搞 performance review 的公司
公司里有很多形式主义宗教仪式类的东西，每年或每半年一次的同事间的 performance review（批评与自我批评？）Buffer 放弃了 performance review。
浏览量 1147 -
How Facebook Keeps Scaling Its Culture
如今1万2千个员工的Facebook做事的方式不再是以前『Move fast and break things』；现在是『Move fast, but don't break things』
-
Your Best Work
吐槽开放办公环境的文章。为什么自以为很酷的公司都采用开放办公环境？除了促进同事之间亲密无间的合作等bullshit以外（做决定的领导整天都在隔音效果好的会议室开会），恐怕还要归咎于高房价。
浏览量 882 -
有效地开会
很实用的有效开会小窍门：1.要有一个主持会议的人；2.一开始就要声明本次开会到底是要做什么决定；3.开完会必须要有action items；4.如果在规定时间内提前结束会议，那就立刻散会吧。
-
The Beggar CEO and Sucker Culture
本文对“为何我的员工工作不够努力（竟然不加班）”这个问题的吐槽。美国IT公司加班没有加班费，加班就意味着免费劳动；你这个ceo是乞丐吗？要你的员工捐献他们的时间（也能换成钱的）给你？
浏览量 826 -
Unlimited Vacation 意味着什么
很多科技公司都实行无限休假天数的政策。该政策看起来对员工是好的，但实际操作起来往往对员工不利，1.员工不敢请假，不知道该请几天；2.员工离职了公司也不用支付没用完的假期的那部分工资。
-
Innovation vs. Execution Culture
文章讨论了两种公司文化：创新的文化与强执行力的文化，并分别列出了两种公司文化的一些特征。很少有公司有创新文化的同时又有强执行力。
浏览量 734 -
剥夺员工免费的零食是要付出代价的
美国22%的工作场所提供免费零食饮料。如果为了省钱而不提供免费零食，员工上班中途就跑出去买吃的，更浪费时间。当然了，如果提供免费零食，大家又要骂资本家没人性把员工套在办公室里干活。。。
浏览量 1241 -
四口之家的旧金山蜗居生活
我这个标题取得似乎有点悲观，其实原文是挺乐观正能量的。作者写了住小studio的心得体会，生活小窍门，以及喜怒哀乐，很真实，住在旧金山城里在创业公司工作的年轻人基本都是这样的。
浏览量 1719 -
非工程师在AngelList里如何跟工程师一起工作
工程师在AngelList里地位崇高、“不听使唤”。“可怜的”非工程师们（PM？）在这样的公司如何才能做成事情（除了自学编程以外）？
浏览量 928 -
给要搬到旧金山科技公司工作的人的公开信
文章呼吁要来旧金山工作的人（尤其是科技公司），应该多参加社区活动、多跟人交流、多坐公共交通少坐Uber。总之，不要太宅、多融入这个城市。在科技公司工作没什么了不起的，高房价也不是你的错。
浏览量 444 -
分享到：
我读过的好书、 用过的好工具推荐：- 采访了Apple、PayPal、Hotmail、Flickr、Craigslist等的创始人的「Founders at Work」
- 了解Amazon的前生今世「The Everything Store」
- Paul Graham的书「Hackers & Painters」，在编程语言、软件工程方面有很独到的见解
- Bluehost，每月$3.95的主机托管（原价$7.99），一键搭建简单网站（如WordPress），送免费域名。这是一个 affiliate 链接，你通过这个链接注册，我能得到佣金：）
- 99designs，湾区日报的 Logo 就是用它设计的；搞了个 $499 的 Logo 设计竞赛，最后我选了最顺眼的 Logo
- Das Keyboard Model S for Mac，我用过2年多的机械键盘，以前家里公司各一个
