作者认为,大部分理想的工作,如万人之上的高管、薪水很低的NGO员工,并没有那么“理想”,甚至比不上普通的工作来得让人合意。这些“理想”工作往往竞争激烈到老板根本不用对你好,后面还排了一大队人呢
如何用一篇英文的文章讲述“物以类聚,人以群分”的道理?详见原文:)"Sometimes you have unfollow people real life."
这是一个从科技圈门外汉到Product Hunt社区运营、投资人、科技圈小红人的故事。Niv Dror先利用写作的特长免费帮科技公司写博客,cold emails约谈科技圈的人寻找机会
刚加入新团队,采用如下算法:找个同事聊30分钟;25分钟让他说说你应知道的事,你记笔记;3分钟让他说出本组最大的挑战;2分钟让他推荐几个你应该去聊的人,然后逐个重复以上算法,直到没有新名字出现
作者在 Google 待了 4 年,为能升职费劲心思,工作中所做的一切都是为了能过晋升委员会这关。好好修 bug、帮同事、写高质量代码等,不能在与晋升无关的事上浪费时间。觉得没劲,就离职了。
作为资深工程师,作者分享了她的理想的上司的特点:对上,勇于进言、挑战公司问题现状;对下,自信而谦逊纳谏,为下属提供成长的环境和机会,及时give credits;严以律己,宽以待人
“What are you optimizing for?”个人身心灵愉悦?家庭和睦亲友融洽?财务轻松?职业前景规划?作者讲了他是如何做这个决策的。
电商网站 Gilt 分享自己工程团队的 career ladder,工程师晋升的话都有哪些等级、对应怎样的 title、怎样的职责与期望,相对应的 manager 那条路径又是张怎样的。
工作时间,真的在工作;工作结束了,就不把工作带回家了。不用写博客、不用到处给talk、不用为开源项目做贡献、不用加班,你也可以胜任编程这份工作的。
要敢于对工资讨价还价,一般不会因此收回你的 offer 的;发offer前,公司已通过各渠道对你进行了背景调查,你在接受 offer 前也要好好调查一下公司:与其他员工聊聊,好好地面试一下他们
他住在西雅图;在Amazon工作近7年、又在Google工作近13年后,加入东南亚打车公司Grab在西雅图的办公室。Google不再创新,过分地专注于模仿竞争对手;Grab与东南亚则生机勃勃
在公司里上班,工程师写代码、做产品,用户付钱给公司,公司付工资给工程师,多你一个少你一个工程师差别大吗?在杂货店里上班,收银员收钱,顾客付钱,杂货店老板付固定工资给收银员。
工程师如何花同样的时间比其他人生产的价值多100倍?就像投资钱,不是说投越多钱你就能赚越多,关键在于投对了地方;工作中你是在投资时间,不是投资越多时间你就能产生越多价值,关键是得作对东西
吃好、睡好、别(经常)加班(每天4小时高效工作之后基本都在做无用功了)、多运动、多学习新技术做小项目、舍得花钱投资开发环境(舒服的椅子、速度快的电脑、正版开发工具等)、有工作之外的兴趣爱好
招聘、投资、合作都要进行 reference check,一般是打电话或发邮件给共同认识的人,打听某人能力如何、好不好共事等问题。如果某人没有任何负面评价的话,肯定也有问题。
总结得很不错:要舍得花钱买好的开发工具(软件、硬件),时间比钱贵;CEO休假是件好事,说明公司已能自动驾驶了;必须得腾出专门的时间来学习新技能;讨论时要避免外向的人说个不停、内向的人插不上话
公司里俗套的每周一次的上司与下属关起门来的 one-on-one meeting。以前推荐过上司如何准备这种 meeting 的文章,今天这篇是下属如何准备的。
创业初期,看看你在哪些地方花了很多时间,然后招聘合适的人来取代你。创业者一般都是全栈,营销、前端、后台、销售、HR等都得自己来,每个岗位慢慢招人、将自己的时间释放出来做更有意义的事
Fake designs是设计师不带功利目的地、进行练手的设计,有点side project的意思。作者以自己从十几岁开始做了很多fake designs的经历阐述这种练手的设计的重要性
硅谷有年龄歧视?必然有,名校毕业的小孩便宜又好用,但也有人写了一辈子的C语言。软件开发是死胡同?工作几年后工资涨幅就不大了,但你仍能找到工作。转做管理?可以,但最好还是先有点开发经验
上世纪七十年代,她高中毕业后作为合同工、独立给游戏主机 Studio II 开发了几款游戏。后来这款游戏主机卖得不好,就没再继续开发了,就去读大学了
给游戏配音不是一件容易的事,比如游戏中的角色有1000种死法,每种死法都有不同的惨叫声。他们收入不高,如果游戏大卖还不能参与分红
这是作者的经理离职前与他 1:1 后整理的笔记,关于职场、个人成长、管理等的金玉良言。这个不错:即使不想换工作,也要常常看看其他公司的招聘页面,了解一下人才市场需求
银行里的钱还能撑多久?投资人是谁、为何选他们?其他创始人是谁、有何资格做创始人?董事会结构?早期员工都是啥背景?完成那些里程碑?问自己:觉得靠谱吗?
鸡汤文一篇。哈里森·福特放下养家糊口的木匠工作去以低薪拍摄星球大战,后来成了赚大钱的大明星。领低薪、帮助别人不求回报,最后终究是有回报的。作者在文中也贴出了自己几年来的工资变化
在公司里工作,薪水是按每周工作40小时定的。创业公司吐血加班,每周工作70小时或更长时间,相当于加班的人在降薪工作;这体现了该公司剥削劳动者的本质,项目管理一团糟才需要这样加班
在男多女少的行业里,当领导的女人更少;爬到领导位置的女人更不容易,“我当年就是疯狂加班、受尽欺负的,你们年轻人当然也得经历这些折磨”。比起男上司,女员工更讨厌女上司
很多人每次到了 performance review 时都很头疼。比换着方式夸自己更头疼的是,如何给同事善意的批评以及提“建设性”意见。本文给你支招
文中描述的这种人根本就是一个碰巧在做数据分析的全栈工程师!懂业务、善沟通、写得一手好代码、还会做运维自己搭服务器、自己动手部署代码/模型。十八般武艺样样精通
如何改善与同事的工作关系?1,先识别出那些不好合作的人,一个一个改善;2,有自知之明;3,学会欣赏别人的优点;4,帮助别人;5,分享自己的弱点,取得信任;6,假设对方初衷是好的